Организация анализа эффективности инновационной деятельности

Цель анализа (аудита) эффективности инновационной деятельности организации – изучение ее механизма и определение отдачи вложенных инвестиций. Из этой цели вытекают следующие задачи:

- анализ обоснованности идеи и структуры проблемы

- анализ рациональности структуры организации

- анализ профессионализма руководителя организации, руководителей инновационных проектов, их команд

- анализ правовой обоснованности проектов и государственной поддержки инновационной деятельности

- анализ финансового и материально-технического обеспечения организации

- анализ качества нормативно-методического обеспечения организации

- анализ качества информационного обеспечения организации

- анализ совокупности примененных при проектировании научных подходов и современных методов менеджмента

- анализ использования конкурентных преимуществ организации

- анализ структуры портфеля новшеств и инноваций

- анализ качества экспертизы инновационных проектов

- анализ качества расчетов показателей эффективности инновационной деятельности организации

- анализ системы мотивации и ответственности в ходе осуществления инновационной деятельности.

Основные этапы анализа эффективности инновационной деятельности:

- выявление проблемы, формулирование целей и задач анализа

- формирование временной творческой группе для проведения анализа

- разработка проекта программы анализа

- подготовка и издание приказа по организации о целях, группе, ее правах и обязанностях, программе анализа

- выбор методов выполнения работ

- сбор и обработка необходимой информации, документов и т.д.

- проведение анализа по перечисленным выше задачам и системе показателей

- подготовка, согласование и утверждение отчета о проделанной работе

- принятие мер по результатам анализа.