В целом ставка на пять “локомотивов” японской экономики полностью себя оправ­дала. Так, с 1947 по 1953 гг. производство электроэнергии в стране возросло с 30,3 до 47,8 млрд. кВт ч, стали - с 1,0 до 7,7 млн. т, станков - с 5,5 тыс. шт. до 18,7 тыс. шт., су­дов - с 64,1 до 557,0 тыс. брт,. цемента - с 1,2 до 8,8 млн. т. К 1953-1954 гг. японцы полно­стью покончили с послевоенной разрухой, практически по всем показателям был превышен довоенный “пик” экономического развития (1936 г.) и создана надежная осно­ва для бурного роста экономики периода 1955-1972 гг. - известного “японского чуда”.

III

На пути к мировой державе

В 70-х гг. Наряду с такими важными направлениями, как атомная энергетика, биотехнология, освоение новых конструкционных материалов и т.п., развитие страны характеризуется интенсивным развитием процессов кибернетизации на базе микропроцессорной революции. Это революционизировало не только производство, что само по себе немало, но и другие отрасли экономики, сферу быта, досуга и т.п. Процесс кибернетизации неотделим от производства, накопления, переработки и распространения информации как важной составной части новых, современных научно-технических производственных сил.

Нефтяной кризис 1973 г. тяжело отразился на экономике Японии. Из-за резкого скачка цен на нефть в 1974 г. здесь впервые после вой­ны был зарегистрирован отрицательный рост - минус 0.2%. Правительство и японский бизнес приступили в 70-е годы к перестройке экономики. Центр тяжести было решено перенести из энерго- и материалоемких отраслей (черная металлургия, судостроение, производство пластмасс и искусственныхволокон) в наукоемкие отрасли (электроника, радиотехника, производство средств связи, компьютеров, роботов и т.д.), которые потребляют мало энергии и сырья, зато имеют незаменимые для них ресурсы в Японии – квалифицированных инженеров и рабочих. Реализация этой программыпривела к росту государственных расходов, усилилась инфляция. С 1982 года Япония вслед за США и Великобританией переходит к антиинфляционному курсу, сокращает государственные расходы, всячески поощряет развитие рыночных, конкурентных отношений. Были снижены налоги с предпринимателей и начата приватизация железных дорог и телекоммуникаций. В итоге благодаря жесткой поли­тике экономии энергии и революционным тех­нологиям, а также всеобъемлющей реформе экономической структуры японская экономи­ка вышла из нефтяного кризиса, став еще более конкурентоспособной. После первого не­фтяного кризиса в течение 10 лет японская экономика росла в среднем на 3,7% в год.

В 1985 г. в отеле “Плаза” принято известное соглашение, с которого началось повышение стоимости иены. Из-за этого резко вырос­ли себестоимость внутреннего производства и, как следствие, цены на экспортируемую Японией продукцию. Японские компании от­ветили тем, что стали переносить свою произ­водственную базу в страны Азии, направив ту­да крупномасштабные инвестиции. Сложи­лась ситуация, когда трудоемкие производства оказались выведены за рубежи Японии, а в ней самой остались главным образом высоко­технологичные производства. “Высокая иена” в сочетании с воздействием других факторов ускорила процесс деиндустриализации или перевода промышленных компаний за рубеж. Таким образом получилось, что своими инвестициями и пе­редачей технологии странам Азии Япония внесла большой вклад в повышение уровня технической оснащенности этих стран и осу­ществление их быстрой индустриализации. Тенденция последних лет – это крупные вложения в промышленной области, включая организацию производства ведущих подразделений японской индустрии – автомобилестроение, электронной и электротехнической промышленности.

Вот каким путем Япония выросла в миро­вую экономическую державу. В 1950 г. доля Японии в мировом ВНП не превышала 1%, а на долю США приходилось 50%. Сейчас на долю этих двух стран приходится 43% мирово­го ВНП, причем Япония обеспечивает 17% из них, США— 26%. Золотовалютный запас Япо­нии превышает 200 млрд. долл., и уже более че­тырех лет является самым большим в мире. В собственности японских граждан находятся финансовые средства на сумму около 10 трлн. долл. Ежегодно Япония направляет на офици­альную правительственную помощь развитию других стран (ОПР) свыше 11 млрд. долл. и вот уже несколько лет является крупнейшим ми­ровым донором в деле помощи другим стра­нам, который вносит большой вклад в эконо­мику развивающихся стран. Кроме того, Япо­ния способствует и обеспечению стабильно­сти всей мировой экономики, поскольку ее взносы в Мировой банк и Международный ва­лютный фонд одни из самых крупных.

IV

Японская система управления

Успехи, достигнутые в Японии, привлекают внимание ученых, предпринимателей, правительственных чиновников к формам и методам менеджмента, как важной составляющей достигнутых высот.

Можно ли перенимать опыт менеджмента в Японии? Можно ли механически перенести формы и методы, используемые на фирмах Японии, на российскую действительность?

Японский менеджмент опирается на исторические и национальные традиции страны, с некоторыми сторонами которых мы и познакомимся.

Чаще всего среди факторов, объясняющих экономические достижения Японии, фигурируют: высокие темпы роста производительности труда, усердие японских трудящихся, высокая норма накопления капитала, низкий уровень военных расходов и ряд других. Положительное влияние перечисленного на динамическое развитие послевоенной экономики Японии бесспорно. И все же их правомерно считать не первопричиной, а продуктами феномена, выросшего на японской почве и не вписывающегося ни в какие известные политэкономические рамки.

Японская система – ее определение варьирует от корпоративного капитализма до японского социализма, заявила о себе в начале 40-х годов. Ее отличают ярко выраженное государственное регулирование, особая организация корпораций (с приоритетом интересов работников, а не владельцев акций), эгалитарность (равенство) общества. Эта система или “система 40-х” подтвердила свою жизнеспособность и имеет на своем счету выдающиеся достижения в развитии японского общества. Однако, начиная примерно с середины 80-х годов, она все чаще дает сбои и к настоящему времени практически исчерпала свой ресурс, поскольку изменились условия ее функционирования и “окружающая среда”.

Национальный стиль обусловлен историей развития страны, ее культурой, традициями, обычаями, моральными ценностями, стереотипами, привычками.

В японском стиле управления прежде всего нашли отражение характерные черты японского народа. К этим чертам относятся следующие:

· Необычайное трудолюбие японцев. Данная черта, наряду с умеренностью в повседневной жизни, бережливостью, веками воспитывались в народе. Труд в Японии всегда ставился очень высоко; он был провозглашен целью жизни человека.

· Высокая ответственность за дело, за выполняемую работу, дисциплинированность. Этим объясняется практическое отсутствие в Японии контролирующего аппарата.