- отчёты лидеров туристического рынка

- проведение социологических исследований (опросов)

Проведение анализа существующей ситуации (SWOT-анализ).

2. Цели и задачи центра:

- исследование ситуации на рынке туристических услуг

- предоставление информации

- сбор и обработка информации о регионе

- выработка рекомендаций

3. Целевые группы:

- туроператоры

- турагентства

- различные объединения туркомпаний (в т.ч. международные)

- госструктуры

- СМИ

- Население

Выбранные целевые группы отличаются подходами в передаче им информации.

Как инструменты при передаче информации могут использоваться:

- карты

- открытки

- информационные и рекламные буклеты

- статьи и репортажи в СМИ

- видео материалы

- интернет

- сувениры

- статистические данные

Также необходимо:

- участие в выставках и ярмарках по туризму ( в т.ч. в международных)

- связь с внутренним и внешними туристическими компаниями

- связь с аналогичными центрами за границей

4. Маркетинг микс

Место расположения – Одесса.

Предлагаемый продукт - достоверная и полная информация о регионе.

Для кого предоставляется информация? – для всех целевых групп (конечная цель донесение информации конечному пользователю т.е. туристу).

Цена данной услуги? –данные услуги должны предоставляться бесплатно, платными могут быть лишь некоторые способы передачи информации

Как будет продвигаться данная деятельность? – в процессе продвижения данной услуги и продвижении непосредственно региона используются уже перечисленные инструменты.

5.Общий промоушн:

Продвижение данного вида услуг с постоянной адаптацией под изменяющуюся ситуацию.

6.Как проходит продвижение :

- участие в выставках (поиск, налаживание контактов; налаживание контактов с коллегами; последующая рассылка информации; “добивание”)

- рассылка целевой информации (туристическим фирмам, специализированным издательствам)

- целевая реклама ( поиск финансирования, поиск партнёров)

- организация study tours для: СМИ, бизнесменов, представителей посольств и консульств

- работа с прессой по туризму

- использование интернета (www….)

7. Определение стратегии по модели Ансоффа

Исходя из данной модели «продукт» можно охарактеризовать как «новый продукт на старом рынке».

- «Продукт» нуждается в постоянном совершенствовании

- изначально «продукт» создаётся адаптируемым

- имеет возможность быть лучшим на рынке СНГ

- имеет возможность выхода на более платёжеспособные рынки Европы

Заключение

Итак, мы рассмотрели некоторые предпосылки к усовершенствованию функционирования отрасли экономики, которая по оценкам международных экспертов, является одной из наиболее быстрорастущих в мире. И в Украине она может стать одной из самых рентабельных при условии государственной политики, направленной на ее активное совершенствование.

Туристическо-рекреационная индустрия не является наукоемкой, не является экологически опасной (при ее разумном развитии) и позволяет достаточно быстро получить доход на вложенный капитал. Теперь задачей государства является направление и определение основных принципов развития индустрии. Есть возможность привлечь в эту отрасль не только зарубежный, но и внутренний инвестиционный капитал, что может активно способствовать выходу украинской экономики из кризиса.

Страна, повышая уровень жизни своих граждан, невольно привлекает их путешествовать. Недаром одни из самых путешествующих наций – это немцы и японцы. Однако, развивая эту отрасль, можно добиться повышения уровня благосостояния населения страны. Кроме того, туризм способствует улучшению экологической обстановки с стране. Ведь никто не захочет ехать в страну, где нет нормальных условий для жизни, где природа не ценится как наивысшее достояние державы.

Также туризм через межкультурное взаимопонимание влияет на людей, делая их более терпимыми друг у другу. Это помогает избежать конфликтов и войн. Не случайно, что страны, провозгласившие политический нейтралитет, - Швейцария, Швеция, Австрия, Мексика, всегда были и остаются притягательными для туристов.

В условиях мирных, стабильных двухсторонних и многосторонних отношений между государствами международный туристический обмен значительно возрастает. По данным статистики, в последние два десятилетия объем международного туризма в Европе увеличивается ежегодно. Это результат новой политической обстановки, сложившейся на Европейском континенте во второй половине нынешнего столетия.

И Украина как страна, желающая войти в Европейское Содружество, должна следовать тенденциям, движущимся в этом обществе. Это может послужить неплохим движущим фактором для ускорения процесса объединения Европы и развития Украины как ее составной неотъемлемой части.

Список использованной литературы:

1. “Про заходи щодо розвитку санаторно-курортної діяльності в Автономній Республіці Крим” УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА УКРАЇНИ

2. “Про оподаткування податком на додану вартість послуг з туризму”. Державна податкова адміністрація , Лист № 5628/10/16-1101 від 14.05.98

3. “Про Основні напрями розвитку туризму в Україні до 2010 року” УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА УКРАЇНИ

4. “Про податок на додану вартість” ДЕРЖАВНА ПОДАТКОВА АДМІНІСТРАЦІЯ УКРАЇНИ. ЛИСТ від 12.12.97 р. N 16-1118/11-10316

5. “Про Положення про Державний комітет України по туризму” Президент України , Указ Президента № 1400/98 від 29.12.98

6. “Про Програму розвитку туризмув Україні до 2005 року” КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ ПОСТАНОВА від 28 червня 1997 р. N 702

7. “Про программу розвитку туризму в Одеському регіоні до 2005 року” Одеська Обласна Державна Адміністрація. Розпорядження від 15 грудня 1997 р.

8. “Про туризм” ВР України , Закон № 324/95-ВР від 15.09.95

9. Галушкина Т.П. Харичков С.К. Экологический менеджмент в Украине Од. 1998

10. Герасименко В.Г. Основы туристского бизнеса Од. 1996

11. Галабов К. “Развитие общества и комплексное управление прибрежной зоной в Черноморском регионе” /Спасение Черного моря. Бюллетень BSEF, 09/96/