Iупк=å iупк /5;

Интерпретация:

0,00 £ Iупк < 0,20 очень слабая;

0,20 £ Iупк < 0,35 слабая;

0,35 £ Iупк < 0,50 не очень сильная;

0,50 £ Iупк < 0,65 не очень слабая;

0,65 £ Iупк < 0,80 сильная;

0,80 £ Iупк £ 1,00 очень сильная.

Зависимость от покупателей (Iзпок) Табл. 18

Iзпок =å iзпок /5;

Интерпретация:

0,00 £ Iзпок < 0,20 очень слабая;

0,20 £ Iзпок < 0,35 слабая;

0,35 £ Iзпок < 0,50 не очень сильная;

0,50 £ Iзпок < 0,65 не очень слабая;

0,65 £ Iзпок < 0,80 сильная;

0,80 £ Iзпок £ 1,00 очень сильная.

Зависимость от поставщиков (Iзпост) Табл. 19

Iзпост =å iзпост /5;

Интерпретация:

0,00 £ Iзпост < 0,20 очень слабая;

0,20 £ Iзпост < 0,35 слабая;

0,35 £ Iзпост < 0,50 не очень сильная;

0,50 £ Iзпост < 0,65 не очень слабая;

0,65 £ Iзпост < 0,80 сильная;

0,80 £ Iзпост £ 1,00 очень сильная.

Давление товаров-заменителей (Iтз) Табл. 20

Iтз =å iтз /5;

Интерпретация:

0,00 £ Iтз < 0,20 очень слабое;

0,20 £ Iтз < 0,35 слабое;

0,35 £ Iтз < 0,50 не очень сильное;

0,50 £ Iтз < 0,65 не очень слабое;

0,65 £ Iтз < 0,80 сильное;

0,80 £ Iтз £ 1,00 очень сильное.

итог

Iотраслевых условий = (Iсдк+Iупк+Iзпок+Iзпост+Iтз)./5;

Интерпретация:

0,00 £ Iотраслевых условий < 0,20 очень благоприятные отраслевые условия;

0,20 £ Iотраслевых условий < 0,35 благоприятные отраслевые условия;

0,35 £ Iотраслевых условий < 0,50 скорее благоприятные отраслевые условия;

0,50 £ Iотраслевых условий < 0,65 скорее неблагоприятные отраслевые условия;

0,65 £ Iотраслевых условий < 0,80 неблагоприятные отраслевые условия;

0,80 £ Iотраслевых условий £ 1,00 очень неблагоприятные отраслевые условия.

проанализировав полученные в ходе исследования ответы (см. таблицу 1) мы получили следующие данные:

Iмакроусловий = 0,35 – макроусловия благоприятны для реализации целей фирмы;

Iмикроусловий = 0,24 – микроусловия благоприятны для реализации целей фирмы;

Iотраслевых условий = 0,40 – отраслевые условия скорее благоприятны для реализации целей фирмы;

Iрыночных условий = 0,38 – рыночные условия скорее благоприятны для реализации целей фирмы;

Что, по методике В. С. Ефремова соответствует позиции «еще не муж, уже не мальчик». Расшифровка позиции: «компания с достаточно высоким стратегическим потенциалом и адекватностью его макроусловиям функционирует не в самой привлекательной отрасли или имеет недостаточные конкурентные преимущества»[2], и основная стратегия фирмы заключена в развитии способности противостоять конкуренции, избегая крупных инвестиций, увеличивая норму прибыли через производительность. Неблагоприятные рыночные условия связаны с тем, что компания еще не получила достаточной доли рынка вследствие достаточно сильной конкуренции на рынке. Необходимо отметить, что существующие тенденции развития организации позволяют прогнозировать рост доли рынка, что обеспечит организации дополнительные преимущества в конкурентной борьбе и позволит ей войти в группу лидеров рынка.