Конечно, завоевание престижной награды означает признание авторитета предприятия на российском уровне и наверняка под­нимет деловой имидж ЖФК, что откроет новые возможности для расширения его партнерских связей, продвижения своей про­дукции. Однако дело не только в этом. Присуждение высокой и по праву заслуженной награды стало символичным для комбината, так как совпало по времени с важным рубежом в жизни предпри­ятия. В феврале 1997 года команда молодых менеджеров взялась восстановить фактически умирающий к тому моменту комбинат. Это был первый подобный опыт в республике, и он превзошел все ожидания. Производство на комбинате было быстро восстановлено, у отчаявшегося коллектива забрезжила надежда на лучшую участь, зарплату стали выдавать «живыми» деньгами.

А затем началась целенаправленная, тщательно продуманная работа по выведению ЖФК на уровень современных требований с упором на комплексный подход к качеству по всем параметрам жизнедеятельности предприятия: производство продукции, ме­неджмент, подбор и обучение кадров, воспитательная работа в коллективе - вплоть до издания своей газеты «Фанвестник». Се­годня комбинат - один из самых крупных в России производите­лей фанеры и древесностружечных плит. Постоянная модерниза­ция оборудования, ориентация на передовые технологии и высо­кое качество позволяют ЖФК прочно удерживать лидирующие позиции среди родственных предприятий, причем основная часть фанеры идет на экспорт во многие страны мира.

В последнем году XX века на комбинате были достигнуты и перекрыты лучшие показатели «дореформенных» времен. Однако в первом году нового века и эти результаты были превышены: увели­чился выпуск фанеры и ДСП (101 тысяча и 72,1 тысячи кубометров соответственно), освоено производство нового вида продукции - большеформатной фанеры, на 24 процента вырос фонд зарплаты, среднемесячный размер которой составил 3130 рублей. Все это сложное время с предприятием тес­но сотрудничала «Коми лесная компания», ставшая его самым близ­ким и незаменимым партнером. Продукция ЗАО "Жешартский фанерный комбинат" стала лауреатом престижного конкурса - "100 лучших товаров России". В число самых качественных товаров страны включена клееная фанера. Значительную часть выпускаемой фанеры комбинат поставляет на экспорт - в Канаду, США, Великобританию, Германию, страны ближнего и дальнего зарубежья. Новая продукция предприятия - ДВП СП (МДФ) - также получила диплом конкурса.

В первом полугодии 2004 года ЗАО «ЖФК» сохранило тенденцию роста объёмных показа­телей производства продукции. Товарный выпуск фанерной продукции составил 61 тыс. кбм, ДСП-40тыс. кбм и ДВПСП -16 тыс. кбм. По сравнению с соот­ветствующим периодом про­шлого года товарный выпуск увеличился следующим обра­зом: по фанере - на 3%, по ДСП - на 0,3%. Однако следует отметить снижение производства экспор­тной фанерной продукции на 5% и невыполнение плана производ­ства ДВП СП за первое полуго­дие 2004 на 15 тыс. кбм.

Во вто­ром квартале 2004 г. также сохра­няется тенденция роста объем­ных показателей относительно I квартала 2004г. Так, товарный выпуск фанеры составил 29,8 тыс. кбм, что выше на 0,5% от­носительно I квартала, ДСП - 20,1 тыс. кбм, ДВП СП-11,2 тыс. кбм. План по валовому выпуску ДВП СП завторойквартал2004 не вы­полнен на 5807 м3. (17754 м3).

В 1 полугодии 2004 года предприятие получило выруч­ку от реализации продукции в размере 624 млн. рублей. Из них 423 млн. рублей пришлось на фа­неру, 106 млн. рублей - на ДСП и42,5млн. рублей на ДВП СП. По сравнению с 1 полугодием прошлого года реализация уве­личилась на 141 млн. рублей. Это обусловлено несколькими при­чинами: ростом объемов произ­водства, увеличением цен на продукцию, вводом новой линии по производству МДФ. Выруч­ка от реализации продукции в 2 квартале 2004г. увеличилась по сравнению с 1 кварталом 2004г. на 29,6 млн. рублей и составила 327 млн. рублей.

Планы на ближайшее бу­дущее подчинены одной цели - стабилизации финансово-эконо­мического положения предпри­ятия. Администрация комбина­та и управляющая компания бу­дут проводить следующие ме­роприятия.

-Первое: выстраивает­ся система продаж нового продукта-плит МДФ. Эффективная продажа продукции зависит, в том числе и от того, когда наше предприятие сможет выпускать высококачественную продук­цию по всем необходимым для рынка толщинам плит.

-Второе заключается в увели­чении прибыльности. Увеличить эффективность деятельности предприятия можно только в том случае, если каждый из нас на своем рабочем месте будет ра­ботать хотя бы чуть-чуть лучше, чем всегда (перевыполнение норм, снижение объемов про­стоев оборудования и вагонов, разработка предложений по ме­роприятиям, которые позволят сократить наши расходы, и так далее). В конце концов, только от того, насколько эффективно бу­дет работать предприятие, будет зависеть рост благосостояния каждого работника. Как только появится возможность увели­чить заработную плату, мы это сделаем незамедлительно.

-Третьим аспектом стратегии является выстраивание системы, достоверного планирования до­ходов и расходов, привязка зара­ботной платы работников к ре­зультатам деятельности пред­приятия в целом, результатам деятельности цехов и отделов. В те­чение ближайших нескольких ме­сяцев планируется изменить пре­миальную часть заработной платы у всех работников предприя-ия. Кромеобьемных показателей то выпуску продукции, появятся показатели, которые отражают эффективность каждого цеха, от­дела, предприятия в целом. Для десятков ключевых специалистов это уже было сделано. Администрация ЗАО «ЖФК», несмотря на некоторое сопротивление отдельных специалистов, в этом вопросе начала с себя. В частности, заработная плата всех директоров зависит от прибыли, себестоимости и других финансовых и производственных показателей.

Фанерное производство - это биржа сырья, цех его переработки, цех обработки шпона, цех клейки и обработки фанеры. Цех ДСП составляет единую технологичес­кую цепочку, которая так и называется: ДСП-70. Таким образом, у нас - пять основ­ных производственных цехов. Всего на комбинате более пятидесяти подразделений. 1400 работающих непосредственно заняты на производстве фанеры и ДСП, остальные - это инженерно-технические сотрудники и персонал вспомогательных служб.

Сейчас делаем ставку на выпуск высокосортной фанеры разных видов: по раз­мерам и толщине. Без преувеличения уни­кальной можно назвать нашу белую фанеру из березы. Новый вид продукции - большеформатная фанера. Она составляет пя­тую часть в общем объеме фанерного про­изводства, отправляется на экспорт, в ос­новном в Германию.

У комбината примерно от пятидесяти поставщиков, есть в компании и свое лесо­заготовительное подразделение - «ЖФК-лес». Совсем недавно комбинат приобрел две единицы новой высокопроизводительной финской техники: харвестер и форвардер. Экипажи для работы на этих машинах под­готовили в Финляндии. Их наставники были очень удивлены: подопечные лесное дело не знают, но управляют сложными агрега­тами прекрасно. Ещё бы - это бывшие военные летчики первого класса.