(5.1)

где Np – норма рентабельности, %;

– прибыль;

() – себестоимость 1 ц реализованной продукции.

При определении уровня рентабельности отношением прибыли к производственным затратам выявляется эффективность потребления средств производства. Однако, нудно знать не только рентабельность производственных затрат, в которых основные средства выступают в виде амортизации, но и основные и оборотные фонды, для характеристики которых служит показатель нормы прибыли:

(5.2)

где Nn – норма прибыли, %;

Фос – среднегодовая стоимость основных фондов;

Фоб – среднегодовая стоимость оборотных фондов.

При определении нормы прибыли учитывается стоимость всех основных средств производственного назначения, тогда как при выявлении уровня рентабельности только часть – сумма их годовой амортизации и потребленные оборотные фонды. С этой точки зрения норма прибыли выступает как обобщающий показатель эффективности производства, в первую очередь эффективности использования основных и оборотных фондов. [15, с.249]

5. Развитие кооперации в Орловской области

Переход к рыночной структуре сельского хозяйства, развитие различных форм хозяйствования наряду с преобразованием земельных отношений является центральным вопросом современной аграрной реформы. В Орловской области вырабатывается свой вариант перехода к рынку. Он предусматривает несколько этапов перехода с учетом уровня развития производительных сил, региональных особенностей, традиций.

Первый этап осуществлялся в 1982-1989 годах. В области проводилась работа по внедрению новых форм хозяйствования. Специалисты, руководители хозяйств занимались совершенствованием организации и оплаты труда на основ коллективного подряда. Многие колхозы и совхозы перешли на цеховую структуру управления производством, приняли чековую форму взаиморасчетов и контроля затрат.

Широкое распространение нашли различные формы арендных отношений. За счет внедрения арендных отношений и новых технологий увеличилось производство продукции в 1990 году по сравнению со среднегодовым уровнем 1986-1989 годов в 2,4 раза. Все эти изменения происходили при отсутствии необходимой нормативно-правовой базы, которая появилась позднее.

В 90-х годах область выступила во второй этап реформ, этап самостоятельности товаропроизводителей, конкуренции и частной собственности.

За последние годы с начала реформ большинство совхозов и колхозов области реорганизовано и перерегистрировано. Теперь функционируют в основном предприятия, основанные на частной собственности на землю и имущество, 70% – коллективные предприятия, 22% – акционерные общества закрытого типа и товарищества, 7% – колхозы, сохранившие свой статус, 1% – ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств. При всем многообразии новых организационно-правовых форм реорганизованных хозяйств коллективно-долевые сельскохозяйственные предприятия, кооперативы, товарищества имеют одну и ту же суть: общественная собственность на средства производства заменена частной, но сохранено коллективное использование средств производства. [12,с.20]

В области реформирование осуществляется 3 способами:

1. Выделение имущественных и земельных паев, то есть становление чувств хозяина у всех собственников и повышение на этой основе мотивации к эффективному труду.

2. Не мешать, а помогать становлению фермеров.

3. Выдав средства в собственность (земельный пай), сохранить коллективные хозяйства, изменив экономические отношения внутри коллектива. Для этого необходимы кадры, стратегия, финансы.

На сегодняшний день в области продолжается процесс кооперирования на взаимовыгодной основе сельскохозяйственных товаропроизводителей и переработчиков сырья.

В Верховском районе работает ОАО «Нива-Верховье», в которое вошли свинокомплекс на 12 тыс. голов, мясокомбинат, комбикормовый завод, ряд магазинов, зерновые хозяйства.

В Ливенском районе создана ассоциация «Ливнымясопром», в которую вошли 2 крупных комплекса по производству говядины и свинины, мясокомбинат откормочные и кормовые хозяйства, магазины.

В Мценском районе были интегрированы 2 крупных комплекса по производству говядины, мясокомбинат, сахарный завод. В результате интеграции появились новые возможности. Например, отходы от переработки сахара (жом, патоку) используют откормочные хозяйства.

В 11 районах области работают машинно-технологические станции, в остальных районах они находятся в процессе становления. Станции позволяют возобновить работы, связанные с повышением эффективности эксплуатации машинно-тракторного парка и оказанием услуг, в которых нуждаются сельскохозяйственные товаропроизводители. С ними будут интегрироваться заводы по производству машин, узлов, запасных частей. [4, с.4]

На областном уровне огромный опыт за последние 4 года накоплен в АО «Орловская Нива». В 1997 году было поставлено сельским товаропроизводителям в виде аванса за урожай 55 тыс. тонн топлива, 77 тыс. тонн минеральных удобрений, 210 тонн ядохимикатов. Общая сумма аванса составила 217 млрд. рублей.

С созданием ОАО «Орловщина», в которое вошли бройлерная птицефабрика, комбикормовый завод, хлебоприемный пункт, кормовые хозяйства, торговая сеть, стало рентабельным ранее убыточное производство мяса птицы. Несколько лет работает унитарное государственное предприятие «Орелплодоовощ», которое объединило овощеводческие, плодоводческие, картофелеводческие хозяйства, предприятия по хранению, переработке этой продукции и торговой сети. Деятельность предприятия рентабельна.

В связи с тем, что 70% продукции вывозится за пределы области, идет работа по организации продовольственных рынков, способных четко выполнять функции ее распределения на рынках России.

В текущем году Администрацией области определены направления развития инвестиционного процесса и научного обеспечения реформирования агропромышленного комплекса. Особенно важны совместные проекты – с фирмой «Дебис» (Пшеница – 2000), предусматривающий с немецкой стороны выращивание озимой пшеницы на площади 100 тыс. га, стоимостью 130 млн. рублей в немецких марках; с национальным резервным банком по развитию машинно-технологических станций, стоимостью 20 млн. долларов; с итальянской фирмой «Фата» по развитию перерабатывающей промышленности, стоимостью 135 млн. долларов. Существуют и многие другие проекты, позволяющие осуществить переход к технологиям, резко повышающим конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции. [3, с.9]

По статистическим данным на 1 января 1997 года число зарегистрированных крестьянских (фермерских) хозяйств по области составляет 1332. (см. приложение, таблица 1). Из них наибольшее количество приходится на Мценский район – 202, далее по убыванию, следует Орловский район, где 164 хозяйства, и Болховский – 120. Наименьшее число хозяйств приходится на г. Орел, где зарегистрировано 1 хозяйство. (см. приложение, таблица 3).