Торгово-экономические отношения России и Нидерландов имеют длительную историю. Особой вехой в этих отношениях явилось «Великое Посольство» Петра I, прибывшего в Голландию в 1697 г. для изучения кораблестроения. Однако интересы русского царя оказались гораздо шире. Амстердамский бургомистр Николас Витсен ввел его в круг ученых, промышленников, ценителей искусства, многие из которых затем по приглашению Петра отправились из Голландии в Россию для передачи опыта и развития двусторонней торговли. Осенью 1703 г. в Петербург прибыл первый голландский корабль, доставивший особо ценные грузы - соль и вино - до этого голландские корабли заходили только в порт Архангельска. В честь такого события царь Петр принял решение в духе торгового либерализма: разрешил продавать привезенные товары без уплаты пошлин. А спустя год - в 1704 г. - в Москву из Голландии были привезены два часовых механизма, установленных позже на башнях Кремля. Развивались в то время и первые инвестиционные проекты: в 1719 г. был издан указ Петра о постройке в Петербурге пивоварни по голландскому образцу[6].

Торгово-экономические отношения России и Нидерландов характеризуются стабильностью, интенсивным и позитивным развитием.

Сегодня Нидерланды являются крупнейшим прямым инвестором в экономику России и вторым по значимости (после Германии) торговым партнером. Голландская торговая политика в отношении России характеризуется бесконфликтностью и позитивными тенденциями. В целом в Нидерландах существует доброжелательное отношение к России, интерес к ее истории и традициям. Возникающие проблемные вопросы двусторонних отношений в значительной мере решаются в рамках двусторонней Смешанной Комиссии по экономическому сотрудничеству, очередное заседание которой прошло в декабре 2003г. в Гааге.

Успешно развивается межрегиональное сотрудничество. В 2004г. в Нидерландах состоялись презентации Свердловской и Московской областей, после чего прошла торгово-экономическая миссия Нидерландов в эти регионы. В мае 2005г. в Амстердаме состоялась презентация инвестиционных возможностей Калужской области.

Наряду с динамичной внешней торговлей успешно развивается российско-голландское инвестиционное сотрудничество. Нидерланды входят в число стран, постоянно осуществляющих значительные инвестиции в российскую экономику. В 2005 году получила дальнейшее развитие позитивная динамика российско-голландского инвестиционного сотрудничества. Совокупный объем нидерландских капиталовложений в российскую экономику к 1 июля 2005 года составил 14,2 млрд долларов, в том числе прямые инвестиции 11 млрд долларов. По этому показателю Голландия занимает второе место после Кипра.

В России имеется более 200 представительств голландских фирм, а число предприятий с участием голландского капитала, по данным Минэкономразвития, превысило 800. Общий объем товарооборота в прошлом году составил 22,5 млрд долларов. Как заявил накануне Путин, в этом году эта цифра может достичь 30 млрд долларов. Доля Нидерландов во внешнеторговом обороте России составила 8,1%.

Нидерланды поддерживают процесс присоединения России к ВТО. Как отмечают в МЭРТ, голландские компании не выступают инициаторами антидемпинговых процедур или каких-либо других ограничительных мер, вводимых в ЕС в отношении российских товаров. Нидерланды вошли в число трех западно-европейских стран, инициировавших повышение кредитного рейтинга России.

Одним из важнейших направлений развития торгово-экономических отношений между Россией и Нидерландами является сотрудничество в области энергоресурсов. Нидерланды являются для России ключевым западноевропейским пунктом распределения своих экспортных сырьевых товаров, таких как сырая нефть, нефтепродукты, черные и цветные металлы (никель, алюминий, медь, цинк), древесина. В свою очередь, расширение сотрудничества с Россией в этой области предоставляет Нидерландам определенную независимость от поставок нефти и природного газа из стран ОПЕК.

Имеются благоприятные возможности для сотрудничества в области высоких технологий. Россия заинтересована в совместном с голландской стороной создании венчурных фондов, предоставляя им доступ к новейшим российским разработкам[7].

3.2. Выбор фирмы-партнера

Исключительно важное значение придается выбору государства для зарубежного предпринимательства. Принятию решения об организации заграничного филиала в какой-либо стране предшествует изучение условий потенциальных принимающих стран в четырех главных аспектах: рыночном, экономическом, специфики местных условий и конкурентоспособности.

К благоприятным факторам в рыночном аспекте относятся: объем рынка, высокие темпы роста спроса на предполагаемые к выпуску из­делия или намечаемые к предоставлению на местном рынке услуги, наличие крупных потребителей, продолжительность жизненного цикла интересующих иностранного инвестора товаров и услуг, поло­жительное восприятие его рекламы местными потребителями, возмож­ность интернационализации сбытовой сети, включая использование каналов сбыта респектабельных фирм, занимающих прочные позиции на исследуемом рынке.

На положительное решение о выборе той или иной страны в каче­стве принимающей в экономическом аспекте влияют такие факторы, как сокращение издержек производства и сбыта в результате увеличе­ния размаха предпринимательской деятельности в международном масштабе, возможность получения научно-технической и коммерчес­кой информации из широкого круга источников, сокращение затрат на НИОКР в расчете на единицу выпускаемой продукции.

К местным условиям предпринимательской деятельности относятся обычаи принимающей страны: законодательство, включая таможен­ный тариф, импортные и экспортные квоты, местные нормы и стан­дарты, процедуры, связанные с импортом товаров и услуг, условия патентования товарного знака и знака обслуживания[8].

Я выбрала компанию «Endemol N.V.», головной офис которой, как уже было сказано выше, находится в Нидерландах.

Активно работая в 24 странах, на пяти континентах, «Endemol» является мировым лидером в развлекательном телевидении. Основная задача компании заключается в поддержке и расширении лидирующей позиции в развлекательных программах на мировой арене коммерческого сетевого телевидения. Политика компании заключается в создании новых концепций и генерации идей развлекательного телевидения, творческая деятельность ведется непрерывно. «Endemol» достигла мирового лидерства благодаря правильному управлению и знанию мирового рынка, а также созданию высококачественной продукции, фирменный стиль которой узнаваем во всем мире.

Успех, по большей части, обусловлен следующими действиями:

1. Творческая и интеллектуальная собственность: в компании работают исключительно профессионалы; для полного развития творческой деятельности имеются особые условия для персонала.

2. Производственный опыт: производственные возможности отвечают высоким требования и тем самым отличают компанию от многих конкурентов, в том числе помогают в защите от подделок. Благодаря большому опыту работы, «Endemol» может производить один формат сразу в нескольких странах.