Инвестиционно-строительный инжинирингРефераты >> Строительство >> Инвестиционно-строительный инжиниринг
|
Вид услуг |
Доля в общей стоимости, в % |
|
Сбор исходных данных для проектирования |
3 |
|
Предпроектные работы – анализ исходных данных, согласование с заказчиком программы работ |
7-10 |
|
Предварительное проектирование – проработка результатов предпроектных работ, выполнение основного проекта |
11-15 |
|
Согласование и утверждение предпроектных работ и основного проекта |
6 |
|
Рабочее проектирование |
24-25 |
|
Подготовка и выдача заказов на строительные работы |
7-10 |
|
Содействие в проведении торгов – обобщение данных, полученных на предыдущей стадии; получение предложений от подрядных фирм; рассмотрение и технико-экономическая оценка этих предложений |
3-5 |
|
Наблюдение за строительно-монтажными работами |
20-30 |
|
Обслуживание проекта в гарантийный период |
3 |
Некоторые выводы из анализа информации по ведущим зарубежным компаниям-аналогам.
· Инжиниринговые компании являются, как правило, одновременно и управляющими компаниями.
· Услуги инжиниринга составляют в управляющих компаниях значительную долю (от 20 до 60%).
· Показатели удельной (на единицу) доходности управляющих инжиниринговых компаний превышают в среднем на 25-30 % аналогичный показатель т. н. производственных компаний.
· Ряд компаний-аналогов имеют смешанный — инжинирингово-производственный характер.
· Сертифицированные (в рамках ISО-9001, стандартов IDEF) системы управления работают практически во всех изученных компаниях.
· Все компании являются в достаточной степени финансово прозрачными.
· Во всех компаниях имеются подразделения, специализирующиеся на современной информационной поддержке производственной деятельности.
Заключение
После проделанной мною работы, можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день инжиниринг является неотъемлемой частью инвестиционно-строительного процесса. Он является своего рода "мостом через реку знания", где одним берегом является Наука, а другим – Практика. Инжиниринг позволяет более тесно взаимодействовать всех участников проекта от проектной документации до ввода объекта в эксплуатацию, что позволяет значительно сократить срок строительства и повысить эффективность проекта. Соединение разностороннего опыта приводит к многократному улучшению качества принятых решений, значительному уменьшению количества ошибок, которые, будучи выявлены позже на стадии строительства, приводят к потерям, несоизмеримыми с затратами на внесение изменений в проект на ранних стадиях.
Развитие инжиниринга вширь и вглубь продолжается и сегодня. Следовательно, можно сделать вывод, что инжиниринг обладает развивающейся природой. Он постоянно ищет применения последних достижений науки в решении актуальных проблем общества.
Список используемой литературы
1. Мазур И.И., Шапиро В.Д. "Инвестиционно-строительный инжиниринг", 2007
2. Степанов И.С.Экономика строительства: учебное пособие / 2007
3. Сапрыкин О.А. "Инжиниринг в России: новый взгляд" / Инновации., №3, 2008
4. Щуров Б.В. "Механизм повышения конкурентоспособности фирм в инвестиционно-строительном комплексе" / Экономика строительства №10, 2007
