На стадии выполнения проектного задания разрабатывается ПОС, а на стадии рабочего проектирования - ППР.

Проекты организации строительства - это самостоятельные разделы проектирования на строительство промышленных предприятий, жилых И гражданских зданий и сооружений или их комплексов.

Проекты производства работ составляются по рабочим чертежам на строительство отдельных зданий и сооружений.

Проектно-техническая документация призвана определить, какими ей' лами и средствами, в какой последовательности и в какие сроки должны выполняться подготовительные и основные строительно-монтажные работы. В ней должен быть отражен порядок обеспечения стройки трудовыми, материальными и денежными ресурсами, а также следует предусмотреть временные здания и сооружения и инженерные сети, необходимые для возведения объекта. Другими словами, организационно-техническая до-кументация должна ответить на вопрос «как строить?», т. е. обеспечивать направленность всех организационных, технических и технологически* решений на достижение конечного результата - ввод объекта в эксплуата-цию с необходимым качеством и в установленный срок.

Проект организации строительства разрабатывается проектной организацией или по ее заказу специализированной организацией и согласовывается с генеральной строительной организацией, которая будет осуществлять данное строительство.

Проекты производства работ разрабатываются генеральными подрядными и субподрядными строительно-монтажными организациями или по их заказу специализированными проектными организациями и утверждаются главным инженером строительной организации.

Ведение строительно-монтажных работ без утвержденного проекта производства работ запрещается. Однако в отличие от архитектурно конструктивной части проекта сооружения, решения которой, как правило, остаются неизменными, организационно-технологическая документация требует корректировки в ходе строительства в связи с изменением условий производства работ. Отступление от ранее принятых решений предусматривает обязательное согласование с организацией, разработавшей утвердившей этот проект.

Проект организации строительства

Проект организации строительства разрабатывается проектными организациями одновременно с разработкой строительной и других частей проектно-сметной документации в целях взаимной увязки принимаемых решений.

Исходными материалами для разработки ПОС по промышленному и гражданскому строительству служат следующие.

1. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) для строительства или технико-экономические расчеты (ТЭР), обосновывающие хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства или реконструкции данного объекта.

2. Задание на проектирование предприятия, микрорайона, сооружения, объекта.

3. Материалы инженерных изысканий или (при реконструкции объектов) предпроектного технического обследования.

4. Плановые документы, устанавливающие сроки строительства.

5. Объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства строящегося объекта (его очереди) с разбивкой на пусковые комплексы и узлы.

6. Согласование генподрядной и субподрядной организациями решения по обеспечению и применению материально-технических и энергетических ресурсов.

7. Сведения об условиях поставки и транспортирования строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования.

8. Сведения об условиях производства строительно-монтажных работ на реконструируемых объектах.

9. Сведения об условиях обеспечения кадрами строителей.

10. Сведения о наличии производственной базы строительной индустрии и возможностях ее использования.

11. Данные о дислокации и мощностях общестроительных и специализированных организаций.

12. Мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов.

13. Сведения об условиях строительства, определенных контрактами с иностранными фирмами.

Из данных пр изысканиям и изучений конкретных условий района строительства и стройплощадки для составления ПОС используются следующие сведения:

• • характеристика подрядно-строительной организации, которая будет строить проектируемое предприятие, объемы выполняемых ею работ, оснащенность строительными машинами и механизмами, наличие транспорта, количество и состав рабочей силы, плановая и фактическая выработка на одного рабочего, планируемая производительность труда, условия обеспечения строителей питанием, жилыми и культурно-бытовыми помещениями;

• местные источники водоснабжения, электроснабжения и теплоснабжения, возможность их использования для обслуживания строительства, а также уточнение мест и условий возможного присоединения к существующим сетям временного источника;

• общая характеристика площадки строительства с данными по геологии и гидрологии;

• характер и* объем подготовительных работ по освоению и инженерной подготовке площадок строительства.

При определении состава ПОС следует учитывать степень сложности объекта строительства, зависящую от числа зданий и сооружений, входящих в его состав, уровня унификаций, типизации и стандартизации проектных решений, числа подрядных и субподрядных организаций, участвующих в строительстве. Категория сложности объекта строительства определяется проектной организацией по согласованию с заказчиком. В случае разногласий окончательное решение принимается органом архитектуры, выдающим архитектурно-планировочное задание.

При реконструкции действующих промышленных предприятий, зданий и сооружений дополнительными материалами к ПОС являются:

• состав работ, выполняемых до остановки производственного процесса и после остановки;

• очередность и порядок совмещения строительно-монтажных работ с производственной деятельностью предприятия;

• размещение на стройгенплане действующих зданий, сооружений и инженерных сетей, не подлежащих реконструкции;

• в пояснительной записке перечень и объем работ, выполняемых в стесненных и вредных условиях.

ПОС разрабатывается на основе укрупненной нормативной базы. При разработке ПОС объемы строительно-монтажных работ в стоимостном выражении, потребность в материалах, полуфабрикатах, деталях и конструкциях в натуральных показателях, а в оборудовании в стоимостном выражении/определяются по действующим справочникам укрупненных показателей сметной стоимости, и расхода ресурсов, а также по данным проектов аналогичных объектов.

Проект производства работ и примерный порядок разработки

Основной целью разработки ППР является детализация и. уточнение принятых в ПОС решений для обеспечения выполнения всего комплекса работ с высокими технико-экономическими показателями.

В ППР должны быть уточнены и детализированы:

• продолжительность, очередность и сроки строительства каждого отдельного здания и сооружения и выполнение каждого отдельного вида работ;

• структура специализированных, объектных и комплексных потоков;