Организация системного управления реализацией капиталообразующего инвестиционного проекта при строительстве промышленного предприятияРефераты >> Строительство >> Организация системного управления реализацией капиталообразующего инвестиционного проекта при строительстве промышленного предприятия
Вводная часть
Целью работы является формирование навыков организации системного управления реализацией капиталообразующего инвестиционного проекта при строительстве промышленного предприятия.
Под управлением проектами понимается область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются определенные цели, а также оптимизируется использование ресурсов (таких как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.) в рамках некоторого проекта (определяющего конечный результат и ограничение по времени и/или другим ресурсам). Эта методика за последнее время завоевала признание как наилучший метод планирования и контроля реализации инвестиционных проектов.
Методология управления проектами обеспечивает системный подход к решению вопросов, возникающих при реализации инвестиционных проектов, и синтезированное усвоение знаний по дисциплинам различных циклов учебного плана специальности (естественнонаучного, организационного управления, организационно-экономического).
Содержательной частью курсового проекта является разработка отдельных разделов проектного анализа и организационных систем реализации инвестиционного капиталообразующего проекта по строительству группы цехов промышленного предприятия.
1. Задание на проектирование
Применять методы проектного анализа, организационного структурирования систем управления и контроля при реализации капиталообразующего инвестиционного проекта на примере возведения комплекса цехов крупного промышленного предприятия.
Таблица 1 – Исходные данные
Вариант |
Техническая характеристика здания |
Исполнение функций проектного управления |
Кол-во объектов в объектных потоках |
Условия взаимодействия объектных потоков |
8 |
8,11 |
генподрядчик |
4 и 3 |
параллельное |
Таблица 2 – Техническая характеристика одноэтажных зданий
Тип здания |
Пролеты |
Размеры зданий, м |
Высота до низа строп. констр, м |
Плиты покрытия, м |
Сте но вые па не ли |
Сетка несущих колонн, м |
Расстояние м/наружными колоннами, м | |||||
основные |
дополнит |
дли-на |
ши-рина |
3´6 |
3´12 | |||||||
ши ри на, м |
кол-во |
ши ри на, м |
кол- во | |||||||||
А |
18 |
4 |
18 |
2 |
180 |
108 |
12,6 |
2,4 |
- |
2,5 |
18´12 |
6 |
Б |
24 |
5 |
30 |
1 |
174 |
120 |
16,2 |
2,4 |
- |
5,3 |
24´12 |
12 |
Возводимое предприятие состоит из 4 одноэтажных многопролетных цехов типа А и 3 одноэтажных многопролетных цехов типа Б. Конструктивные решения цехов: тип каркасный, сборный железобетон. Стены панельные, переплеты металлические, полы асфальтобетонные по бетонному основанию и подстилающему пескогравийному слою. Кровля плоская, из направляемого рубероида по утеплителю с внутренним водостоком. Фундаменты под оборудование из монолитного железобетона, наружная окраска силикатными составами, внутренняя – масляными красками и известковыми растворами.
В состав курсового проекта входит составление схемы генплана (Приложение 1), который позволяет, определит состав и размещение объектов строительного хозяйства в целях максимальной эффективности их использования с учетом соблюдения требований охраны труда. На основании технических характеристик здания изображаются на генплане в масштабе 1:1000, а затем к ним подводятся наружные коммуникации.
Электрические, водопроводные, тепловые и канализационные сети подключены к городским магистралям. Внутрипостроечный транспорт – автомобильный. Схема размещения строящихся объектов принимается произвольно с расстояниями между зданиями 60 метров, к ним должны быть подведены все перечисленные выше коммуникации.
Сведения о строительной площадке приведены в таблице 3.
Таблица 3 – Сведения о строительной площадке.
Номер варианта |
Кол-во объектов |
Условия возведения объектов |
Площадь автодорог (постр-ых), м2 |
Протяженность инженерных коммуникаций, м | ||
водопровод |
электросеть |
теплосеть | ||||
8 |
7 |
параллельное |
26100 |
1268 |
1714 |
1238 |