Управление персоналом подбор кадровРефераты >> Управление >> Управление персоналом подбор кадров
Табл. 1.2.2 «Оценка респондентами использования рекомендаций» (в % от числа использующих).
ПОИСК ПЕРСОНАЛА ПОСРЕДСТВОМ РЕКОМЕНДА-ЦИЙ |
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ * |
ОЦЕНКА ЗАТРАТНОСТИ * |
ОЦЕНКА СКОРОСТИ * | |||
Эффективно |
Мало-эффективно |
Дорого |
Дешево |
Долго |
Быстро | |
Работающего персонала |
76 |
9 |
1 |
51 |
7 |
46 |
Партнеров по бизнесу |
75 |
13 |
2 |
49 |
11 |
39 |
Иное |
54 |
18 |
9 |
9 |
9 |
9 |
Друзья, знакомые |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
* Сумма по строке каждого из факторов оценки (эффективность, затратность и скорость) может быть менее 100, так как часть респондентов не высказали своего суждения по данному поводу.
Табл.1.2.3 «Оценка респондентами услуг операторов, действующих на рынке труда» (в % от числа использующих)
ОПЕРАТОРЫ, ДЕЙСТВУЮ-ЩИЕ НА РЫНКЕ ТРУДА |
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ * |
ОЦЕНКА ЗАТРАТНОСТИ * |
ОЦЕНКА СКОРОСТИ * | |||
Эффективно |
Мало-эффективно |
Дорого |
Дешево |
Долго |
Быстро | |
Иное |
100 |
0 |
100 |
0 |
50 |
50 |
Рекрутинговые компании |
67 |
14 |
57 |
14 |
29 |
33 |
Учебные заведения |
67 |
22 |
0 |
50 |
33 |
22 |
Коммерческие биржи |
63 |
13 |
38 |
25 |
13 |
50 |
Частные консультанты |
33 |
33 |
17 |
17 |
33 |
0 |
Государственная служба занятости |
28 |
60 |
0 |
56 |
24 |
36 |
Молодежная биржа труда |
24 |
36 |
0 |
48 |
16 |
36 |
* Сумма по строке каждого из факторов оценки (эффективность, затратность и скорость) может быть менее 100, так как часть респондентов не высказали своего суждения по данному поводу.
Рис.2.2.1 Использование респондентами источников найма.
Радио и телевиденье практически не используются респондентами (5 из 3 случая соответственно). Чаще предприятия взаимодействуют с газетами, размещая объявления о вакансиях (58 респондентов) так как считают этот способ более эффективным, быстрым, хотя и чуть более затратным, чем поиск персонала по объявлениям типа «ИЩУ РАБОТУ» в газетах (29 респондентов).
39 респоднентов заявили о том, что на их предприятиях имеются собственные базы данных (БД) специалистов. Ее эффективность, затратность и скорость является самым успешным. Использование собственной БД оценивают как эффективное – 61%, дешевое – 54% и быстрое – 46 % предприятий. За кадром остался один вопрос – считали ли компании затраты на создание и ведение БД?
Доля предприятий, работающих с посредниками не превышает 25 % от общего числа опрошенных (рис 2.2.2). К сожалению, не удалось выяснить, что имелось в виду под ИНЫМИ посредниками. Возможно это «охотники за головами», поиск персонала по базам данных в электронных сетях, поиск персонала на конференциях, выставках, семинарах и т.п. мероприятиях.
Рис. 2.2.2 использование респондентами услуг операторов для поиска и привлечения персонала.
Обращает на себя внимание крайне низкая оценка эффективности работы с Государственной службой занятости. Возможно, это происходит потому, что изначально ориентированная на обслуживание промышленных предприятий, ГСЗ не успевает приспособиться к быстро изменяющимся потребностям новых предпринимательских структур, которым требуется персонал с иными характеристиками и качествами.
Безусловным лидером по поставке на рынок труда молодых, энергичных, грамотных и амбициозных сотрудников, не обремененных комплексом «рабочего и служащего социалистического предприятия» являются учебные заведения. Кроме этого сотрудничество с ними не требует