Технология, организация и экономика отраслей народного хозяйства
Рефераты >> Технология >> Технология, организация и экономика отраслей народного хозяйства

Маркетинг нефтепродуктов

Маркетинговая политика компании неразрывно связана, во-первых, с географическими особенностями расположения НПЗ и, во-вторых, с общеэкономическими особенностями развития регионов. Сибнефть доминирует на рынке нефтепродуктов Западной Сибири, занимая от 30 до 60% рынка в зависимости от региона и типа нефтепродуктов.

Конкурентоспособность нефтепродуктов на региональных рынках обеспечивается следующими факторами:

· короткое транспортное плечо "месторождения Сибнефти - Омский НПЗ" и, соответственно, низкие транспортные затраты;

· высокое качество нефти при отсутствии смешения обеспечивает более низкие затраты на переработку и выход более качественных нефтепродуктов;

· мощность завода и существенная доля вторичных процессов обеспечивают высокую глубину переработки.

Все эти факторы позволяют компании продавать нефтепродукты с максимальной эффективностью на региональных рынках.

На многих АЗС владельцы кредитных карт "VISA" и "MasterCard" могут не использовать наличные при расчете за топливо. Также существует целый ряд других безналичных видов оплаты топлива.

Корпоративное управление

Органами управления ОАО "Сибнефть" являются: Общее собрание акционеров, Совет директоров, единоличный исполнительный орган - Президент - и коллегиальный исполнительный орган - Правление.

Высшим органом управления Компании является Общее собрание акционеров. Совет директоров избирается в количестве девяти членов Общим собранием акционеров кумулятивным голосованием.

В состав Совета директоров входят не менее 3 независимых директоров и не более 2 членов Правления. Совет директоров определяет стратегию развития Компании, осуществляет свою деятельность в интересах всех акционеров и с учетом интересов всех лиц, связанных с деятельностью Компании.

Совет директоров назначает Правление в составе 3 членов. Президент Компании избирается Общим собранием акционеров.

Органом, осуществляющим контроль за финансово-хозяйственной деятельностью общества, является Ревизионная комиссия.

Органы управления и контроля действуют в соответствии с утвержденными Общим собранием акционеров Уставом и Положениями об органах управления.

Доходы от основных видов деятельности по данным неконсолидированной бухгалтерской отчетности:

Показатель

(тыс.руб)

За первое полугодие 2005

Для

сравнения

за первое полугодие 2004

Доходы от основной деятельности

(ВЫРУЧКА строка 010ф2)

110 978 271

81 844 280

Изменение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года

+ 29 133 991

Увеличение выручки составило 35,5%

Основные виды продукции (работ, услуг)

Вид продукции работ(услуг)

По данным неконсолидированной бухгалтерской отчетности

За 2 квартал 2005

Для сравнения за 2 квартал 2004

НЕФТЬ

Объем производства нефти ОАО «Сибнефть» без учета добычи нефти дочерними обществами (тыс. тонн)

497,3

382,4

Выручка от экспорта нефти (млн.руб)

21 873,5

17 010,1

Средняя цена реализации 1 тонны экспортируемой нефти (руб)

6 118

5 085

Выручка от реализации нефти на внутреннем рынке (млн.руб)

0,3

573,8

Средняя цена реализации 1 тонны нефти на внутреннем рынке(руб)

2 970

3 031

Итого выручка-нетто от реализации нефти* (млн.руб.)

21 873,8

17 583,9

Доля в общем объеме выручки %.

36%

41%

НЕФТЕПРОДУКТЫ

Объем производства нефтепродуктов ОАО «Сибнефть» из собственной и покупной нефти (тыс. тонн)

4 128,1

4 023,0

Выручка от экспорта нефтепродуктов (млн.руб)

15 953,8

10 747,9

Средняя цена реализации 1 тонны экспортируемых нефтепродуктов (руб)

9 119

7 328

Выручка от реализации нефтепродуктов на внутреннем рынке (млн.руб)

19 701,4

14 471,1

Средняя цена реализации 1 тонны нефтепродуктов на внутреннем рынке(руб)

8 166

5 522

Итого выручка-нетто от реализации нефтепродуктов* (млн. руб.)

35 655,2

25 219,0

Доля в общем объеме выручки %.

59%

59%

ПРОЧАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ

Выручка-нетто от реализации (млн.руб.)

2 450,7

271,4

Доля в общем объеме выручки %.

4%

1%


Страница: