- высшее экономическое образование;

- высшее специальное образование (желательно);

- опыт работы в отрасли;

- коммуникабельность;

- знание ПК;

- возрастной ценз.

Источниками поиска кандидатов являются:

- рекомендации;

- сотрудники компании;

- объявления в прессе;

- кадровые агентства.

Все кандидаты заполняют анкеты, после чего наиболее подходящие вызываются на собеседование. Успешно прошедшие собеседование зачисляются на работу, на некоторые должности также вводится испытательный срок.

4.3. Осуществление контроля.

Гарантией последующего сотрудничества является контроль исполнения заказа. Сотрудники фирмы всегда интересуются удовлетворенностью покупателя и отвечают на любые, возникающие в последствие вопросы.

Контроль осуществляет непосредственно сам генеральный директор, а также начальник отдела маркетинга, отдела сбыта, отдела транспорта.

Контроль и оценка эффективности – залог успешного ведения бизнеса, расширение рынка сбыта, нахождение новых клиентов и деловых партнеров.

Заключение.

Проанализировав деятельность ООО “Торговый Дом ХИТОН” можно сделать следующие выводы:

- нехватка собственных торговых представительств;

- необходимо открытие новых фирменных магазинов;

- создание отдельного отдела продаж для региональных представительств;

- осуществление более четкого планирования реализации продукции;

- повышение заинтересованности независимых торговых и региональных представителей;

- расширение и контроль рынка сбыта.

Список использованных источников.

- Устав ООО “Торговый Дом ХИТОН”;

- Устав ОАО “ХИТОН”;

- Аналитические и служебные записки Отдела Маркетинга;

- Учредительный договор ООО “Торговый Дом ХИТОН”;

- Договора торговых представительств.