Благодаря этой способности японских компаний к адаптации, они могли находить выходы из трудностей сразу, как только те возникали.

Еще одна причина умелого преодоления кризисных явлений – это провидение антидепрессионной политики правительства, которое в периоды ухудшения общеэкономической коньюктуры увеличило ассигнования на общественные строительные работы, снижало налоги и ставку учетного процента Банка Японии.

Во время нефтяного кризиса 1973г. правительство проводило рестрикционную экономическую политику для сдерживания инфляции, однако при этом активно предпринимало меры по увеличению инвестиций в общественные строительные работы. В 1977/78-1978/79 финансовые годы государственные расходы увеличивались на 15%.

В период кризиса «высокой йены» правительство смело пошло на расширение вложения в общественные строительные работы в рамках чрезвычайной экономической политики, и наряду с этим сократило налоги. Банк Японии также во всех подобных ситуациях значительно снижал ставку учетного процента.

Другими словами, в Японии преодоление трудностей и поддержание хозяйственного роста шло на основе самостоятельных усилий частных компаний при поддержке со стороны правительства и Банка Японии, проводивших меры по расширению спроса макроэкономического (т.е. прежде всего – инвестиционного) характера.(1., с.85-86).

В США потребление последние 20-30 лет росло значительно быстрее, чем производство. Американцы привыкли почти все покупать в кредит и не создавать серьезных сбережений. Большинство банков США накапливают капитал не за счет роста индивидуальных сбережений, а за счет высоких процентов по кредитам и займам. В Японии, наоборот, рост производства в последнее десятилетие обгонял рост потребления. Японцы значительную часть своих доходов сохраняют в форме сбережений и почти не используют кредитов. Банковский капитал растет в Японии в основном за счет сбережений населения, проценты на вклады не превышают 1% в год. Поэтому и кредиты различным компаниям предоставляются банками под очень скромные проценты.

Ограниченная емкость внутреннего рынка усиливает экспортную ориентацию японской промышленности. Последние десять лет экспорт японских товаров ежегодно превышал импорт на 10трлн. йен, что принесло японским компаниям 70-80млрд. долларов в год, также в основном оседавших на банковских счетах.

В США, напротив, импорт за все эти годы превышал экспорт на 130-160млрд. долларов из-за ненасытного аппетита американских потребителей. Почти треть оплаты за импорт шла в Японию. У японских банкиров скопились громадные излишки денег. Однако избыток капиталов может не только развивать, но и разрушать экономику, если инвестиции идут на проекты, не гарантирующие прибыли. Именно поэтому построенная на легких кредитах экономика

Юго-Восточной Азии и Южной Кореи оказалась столь неустойчивой.(2., с. 155-156).

Среди психологов Запада популярны тесты на сообразительность, определяющие «коэффициент интеллекта» (IQ).

При решении разных задач начисляются очки, и вводится поправка на возраст. IQ, равный 100 принят за средний. Цифра 130 указывает на большие способности, 140 – на талант. IQ у каждого человека растет обычно до 30 лет, а затем начинает снижаться. Тест на интеллект особенно часто используется в США, и американские психологи любят проводить сравнительные исследования.

Около 15 лет назад американские психологи распространили свои исследования на Японию и с большим удивлением обнаружили, что средний IQ у японцев оказался на 11 пунктов выше, чем у американцев, причем всех возрастов. Сообразительность японцев была, по этим данным, выше, чем сообразительность англичан, французов, немцев и голландцев. Среди американской молодежи лишь 2% показали коэффициент интеллекта на уровне 130, тогда как среди молодых японцев доля столь способных людей достигла 10%. Более высокий уровень интеллекта японцев (начиная с шестилетнего возраста) стал загадкой, которую разные исследователи пытаются объяснить несколькими теориями.

Некоторые экономисты объясняют рекордно быстрое развитие японской экономики более высоким уровнем интеллекта и образованности японских рабочих и инженеров.

Японское образование, особенно начальное и среднее, действительно отличается на много большей широтой и интенсивностью, чем американская. Обучение детей начинается с очень раннего возраста, и объем знаний, которое школьники должны освоить до поступления в университет, по крайней мере, в 2 раза превышает объем знаний, необходимый для той же цели американским школьникам. Время, затрачиваемое в Японии на обучение в школе и вне школы, достигает 10-12 часов в сутки. В западных странах студенты выбирают профессию, которая их привлекает, а японские – стремятся найти компанию, в которой им хотелось бы работать. При выборе работы японский специалист предпочтет престижную фирму более высокой должности. Большинство компаний перед назначением на должность обучают специалистов как «стажеров», ориентируя на свои конкретные задачи и на полную лояльность администрации.

На американских и европейских заводах внедрение новых высокопродуктивных технологий и автоматизации обычно приводит к увольнениям рабочих. В Японии рабочих не увольняют, а перемещают, часто на лучшие места. Поэтому они активно

сотрудничают с инженерным персоналом и часто вносят рациона-лизаторские предложения, повышающие производительность. Благодаря положительному отношению рабочих к техническим новинкам, японские сборочные заводы не встречают препятствий при внедрении роботов. В настоящее время в Японии функционирует более половины всех промышленных роботов, имеющихся в мире.

Японии дает большое экономическое преимущество минимальное число конфликтов, которые необходимо разбирать в судах. Достаточно сказать, что в Японии со всеми конфликтами справляются лишь 12тыс. адвокатов-юристов. В США имеют полную занятость и весьма высокие доходы более 600тыс. адвокатов. (2., с. 156-158).

Японцы явно предпочитают дорогие, но собственные товары более дешевому импорту. Но этот «товарный» патриотизм не возможно распространить на продовольствие. На каждого жителя страны приходится лишь 600м2 сельхозугодий. Мелкие японские фермы обеспечивают население Японии продовольствием лишь на 25%. Япония импортирует фрукты, овощи, пшеницу. Потребности в рисе, рыбе и курином мясе – главных компонентах японской диеты – удовлетворяются собственным производством. Импорт риса вообще запрещен законом, который японское правительство отказывается отменить, хотя он противоречит международным торговым договорам и принципам открытой рыночной экономики. Япония отказывается импортировать рис из Китая, Индии, Вьетнама и Таиланда, где он стоит в 4-5 раз дешевле.

Япония производит очень дорогую бумагу, т.к. тонна целлюлозного сырья стоит в Японии дороже тонны готовой бумаги канадского или индонезийского производства. Тем не менее, японские издатели газет, журналов и книг предпочитают покупать японскую бумагу, компенсируя свои возможные потери меньшим весом бумажных листов.