Китай переживает настоящий бум иностранных инвестиций: зарубежные компании в прошлом году вложили сюда рекордные 55 млрд. долларов. Транснациональные корпорации (ТНК) уже давно используют дешевую и достаточно квалифицированную китайскую рабочую силу для производства товаров на экспорт. Китай является ведущим экспортером в развивающемся мире, причем на финансируемые из-за рубежа компании приходилось в прошлом году примерно 50% (около 275 млрд. долларов) всего китайского экспорта.

В последние годы все отчетливее проявляется другая тенденция: ТНК привлекает китайский внутренний рынок, который стал более доходным и более развитым, чем можно было себе представить несколько лет назад. В то время как состояние дел в экономиках США, ЕС и Японии оставляет желать лучшего (в этом году экономический рост в этих трех зонах составит не более 3%), рост китайской экономики достигает 7−8% в год. И хотя пока большинство китайцев не могут себе позволить покупать даже не очень дорогие иностранные товары, однако доход на душу населения существенно вырос. В Восточном Китае, например, он уже достиг 1200 долларов. В результате возник рынок товаров для 470 млн. человек со средними и чуть более низкими доходами.

Для компаний вроде германской Siemens и американской Motorola китайский рынок стал наиболее важным в производстве мобильных телефонов и аксессуаров к ним, принося ежегодно миллиарды долларов. Японский лидер по выпуску электроники и промышленного оборудования — компания Toshiba когда-то использовала Китай только как базу для экспорта, а теперь две трети того, что продается на местном рынке, производится на ее 34 китайских же производствах. Продажи Toshiba в КНР достигли в 2001 году 2 млрд. долларов. Eastman Kodak контролирует примерно 63% местного рынка фотопленок — впору говорить о монополии этой компании в стране. Eastman Kodak считает Китай своим вторым по величине рынком после США, и ее продажи там растут, как нигде в мире. Прибыль General Motors от производства автомобилей, выпускаемых в Китае, по меньшей мере в два раза выше, чем от производства аналогичных моделей в США. Сети быстрого питания McDonald`s и Kentucky Fried Chicken (KFC) развернули в Китае в общей сложности 700 ресторанов и ежегодно открывают множество новых точек. Представители KFC не устают повторять: «Китай для нас — это настоящая золотая жила» [9].

Неудивительно, что компании, уже работающие на внутреннем рынке КНР, продолжают наращивать инвестиции. По данным китайского национального статистического бюро, треть иностранных инвестиций в страну поступает от компаний, которые получают здесь значительную прибыль и реинвестируют свои доходы.

По статистическим подсчетам, в период 10-й пятилетки общий объем реально использованных иностранных инвестиций в Китае составило около 383 млрд. долларов США. Китай уже стал одним из важнейших реципиентов международного капитала и инвестиций ТНК [2].

По словам заместителя министра коммерции КНР Ма Сюхун, с начала проведения в Китае политики реформ и открытости, в Китае было создано свыше 570 тыс. предприятий, использующих иностранные инвестиции, совокупный объем иностранных инвестиций превысил 665 млрд. долларов. На конец сентября 2006 г. в Китай поступали инвестиции из более 200 стран и регионов, насчитывалось свыше 800 центров исследований и разработок, созданных с участием иностранного капитала, инвесторами в Китай выступали более 480 из 500 крупнейших мировых ТНК.

По подсчетам, в 2005 г. промышленные предприятия с участием иностранных инвестиций создали добавленной стоимости на 11,9 трлн. долларов, что составило 29% общего объема добавленной стоимости в промышленности страны. Внешнеторговый товарооборот этих предприятий составил 21% всего китайского внешнеторгового товарооборота. На конец 2005 г. предприятия с участием иностранных инвестиций напрямую обеспечили занятость 25 млн. человек, что составляет 11% всех рабочих мест в Китае.

Глава 1. Транснациональные компании. Общие сведения

Транснациональная корпорация (ТНК) представляет собой особый вид корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятель­ность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние об­щества. Это национальная компания с зарубежными активами, т. е. национальная по капиталу и контролю, но международная по сфере своей деятельности. Образование подконтрольных зарубежных пред­приятий (дочерних обществ и филиалов) происходит на основе экс­порта капитала крупнейшими национальными корпорациями. В со­временных условиях ТНК превратились в одного из основных субъ­ектов мирового рынка. Развитие транснациональных корпораций яв­ляется свидетельством усиления интернационализации хозяйствен­ной жизни.

Транснациональные корпорации выступают преимущественно в форме международных трестов и концернов, которые создают обшир­ную сеть подконтрольных зарубежных предприятий. Их следует от­личать от межнациональных корпораций, которые образуются в резуль­тате слияния капитала различного национального происхождения. Характерной особенностью транснациональных корпораций являет­ся их производственная направленность. Первые транснациональные корпорации возникли в конце XIX — начале XX века, когда на базе вывоза капитала крупнейшими монополиями начали создаваться за­рубежные производственные филиалы. К концу XX века транснацио­нальные корпорации заняли существенное место в системе междуна­родных экономических отношений. Об их роли в мировой экономике можно судить по следующим данным:

1. В мире насчитывается более 40 тыс. материнских ТНК, которые контролируют около 250 тыс. дочерних компаний и отделений.

2. На них работают 73 млн. чел, т е. каждый десятый занятый в мире, включая сельское хозяйство.

3. На ТНК приходится свыше 30% мирового валового продукта, их годовой оборот составляет около 6 трлн. долл.

4. Число ТНК за последнюю четверть века возросло более чем в 5 раз.

5. 500 самых мощных ТНК реализуют 80% всей продукции электроники и химии, 95% продукции фармацевтики, 76% продукции машиностроения.

6. 85 ТНК контролируют 70% всех заграничных инвестиций.

7. Отраслевая структура ТНК 60%-в сфере производства, 37%-в сфере услуг, 3% - в добывающей промышленности и сельском хозяйстве.

Организационные структуры управления транснациональными корпорациями прямо связаны с их сущностными характеристиками. Несмотря на обширную сеть зарубежных филиалов, представительств и дочерних фирм, транснациональные корпорации имеют опреде­ленную страну базирования или страну официальной юридической регистрации головного офиса. Высший управленческий состав ком­пании наделен полномочиями по осуществлению контроля за всей «пирамидой» компании, в том числе за ее зарубежными подразделе­ниями. Это придает системе управления жестко централизованный характер.

С усилением процессов децентрализации управления в националь­ных компаниях транснациональные корпорации также пытаются вне­дрять новые методы управления, делегируя часть прежних функций высшего уровня своим зарубежным подразделениям, в особенности в области оперативного управления. В децентрализованных транснаци­ональных корпорациях основным хозяйственным звеном становятся так называемые центры прибыли, или автономные подразделения, ве­дущие самостоятельный учет соотношения произведенных затрат и выручки от реализации продукции, товаров, услуг своего подразделе­ния. В ряде случаев осуществляется разделение структуры управле­ния по стратегическим хозяйственным центрам, в которых (помимо перечисленных выше функций контроля) осуществляется также стра­тегическое планирование развития данного подразделения с учетом анализа динамики рынка, конкурентоспособности продукции, мар­кетинговых исследований и т. Д [4].