Разгосударствление и приватизация
При третьем варианте группе работников ( не обязательно всему трудовому коллективу) предоставлялось право заключить соглашение с соответствующим фондом имущества о реорганизации предприятия. По соглашению данная группа работников должна была провести в течение года реорганизацию предприятия, вложить в него свои личные средства размере не менее 200 минимальных зарплат, установленных на территории России. В случае выполнения условия члены коллектива получают право приобрести 20% простых акций по номинальной стоимости.
Особых приемов потребовала приватизация крупные предприятия и объединения-гиганты. Здесь первым шагом стало преобразование их в акционерное общество открытого типа. Но акционирование это ещё не приватизация в общепринятом смысле, а изменение организационно-правовой формы предприятия. До продажи предприятие остается в собственности государства.
В каждом конкретном случае органам приватизации и коллективам приходилось решать, что лучше при акционирование: выделять из состава действующих гигантов конкурентно способные малые и средние предприятия или объединять некоторые группы предприятий, создавая крупные компании, владеющие акциями и получившие названия холдингов.
Холдинговые компании создаются прежде всего для проведения согласованной политики во всей группе подконтрольных предприятий . важно, чтобы при этом холдинг не препятствовал их конкуренции с другими и не мог «грабить» непосредственных производителей извлекая из них сверхприбыль. Поэтому создание холдингов было запрещено в тех сферах, где конкуренция является единственным средством утверждения цен на приемлемом для потребителя уровне: в торговле \, общественном питание, бытовом обслуживание, сельском хозяйстве, большинстве отраслей транспорта. Не допускается и создание суперхолдингов, объединяющих целые отрасли производства. Предусмотрены и другие меры антимонопольного характера.
К особенностям приватизации можно отнести сохранение в собственности государства значительной части акций приватизированных предприятий.
Доля госсобственности в акциях[3] приватизированных предприятий (на 1996 г.)
Отрасль | % |
Целлюлозно-бумажная промышленность | 20 |
Металлургия | 15 |
Телекоммуникации | 38 |
Машиностроение | 55 |
Нефте- и газодобыча | 42 |
Это означает, что эти предприятия стали смешанными. Наличие в России не только государственных предприятий, не
подлежащих приватизации, но и полугосударственных предприятий дает государству более широкие возможности для использования различных форм экономического регулирования и госконтроля за значительным сектором промышленности.
Рассматривая итоги ваучерной приватизации в России с точки зрения выбранных вариантов, то явное предпочтение было отдано второму варианту, позволяющему трудовому коллективу получить контрольный пакет акций. Этот вариант избрали около 75% предприятий. Однако, такая форма перекрывает возможности внешнего влияния и контроля за ним. Эта ситуация сводится к минимуму при нормальном функционирование рынка ценных бумаг. Но, как показывает опыт, что во время закрытой подписки или по её завершению начинается скупка акций директоратом или внешним инвестором.
Приватизация в Росси принесла с собой чековые инвестиционные фонды (ЧИФ), которые собрали более трети всех ваучеров, а среднее количество акционеров в них составило 22,8 млн. человек или 15,4% населения России. ЧИФ должен был стать одной из опор новой финансовой структуры, они должны были играть важную роль в мобилизации и свободном переливе капиталов, интересоваться в первую очередь инвестированием в производство с учетом рыночной ситуации. Однако практика первого этапа приватизации показала, что ЧИФы, в основном, были заинтересованы в получение максимальных дивидендов , а не в реальном развитии предприятия.
Если подводить позитивные итоги первого этапа приватизации, то следует отметить , что он позволил добиться существенного разгосударствления экономики, поскольку большая часть объектов малой приватизации к середине 1994 года уже была передана в частные руки, но они были приватизированы без зданий и сооружений, что характеризует некоторую неопределенность в их положение. К концу 1994 года этот процесс завершился почти по всей территории России.
К особенностям первого этапа следует отнести, что земля практически не была вовлечена в этот процесс. А на базе средних и крупных предприятий к концу 1994 было создано более 20 тыс. акционерных обществ, подлежащих приватизации.
Основные показатели приватизации в России[4]
Показатели | 01.01.93 | 01.01.94 | 01.01.95 | 01.01.96 |
Госпредприятия на самостоятельном балансе (ед.) | 204998 | 156635 | 126846 | 90778 |
Подано заявок на приватизацию (ед.) | 102330 | 125492 | 143968 | 147795 |
Реализовано заявок(ед.) | 46815 | 88577 | 112625 | 118797 |
Продажная цена собственности(млрд.руб.) | 57 | 752 | 1867 | 2510 |
Госпредприятия преобразованные в АО с выпуском акций в продажу (ед.) | 2376 | 14073 | 24048 | 27040 |
Предприятия на аренде, в том числе с выкупом (ед.) | 22216 13868 | 20886 14978 | 16826 12806 | 14663 12198 |