По итогам работы за 1994 год за конкурентоспособностью и качественную продукцию, за активное участие в развитии экономики страны и интеграцию в мировую экономику предприятие было отмечено двумя международными призами «Золотой Глобус» и «Международная алмазная звезда».

В 1995 году набирал темпы отдел новых препаратов. Наращивали выпуск таблеток, мазей.

По заключению экспертов, качество таблеток АО «Биохимик» высокое, они пользуются широким спросом. Но отправляют в города: Пенза, Москва, Санкт-Петербург, Казань, Вологда, Брянск и так далее, в страны ближнего зарубежья: Молдову, Казахстан, Украину, Беларусь.

Начали выпускать салициловую мазь, а позже силицилово-цинковую.

Осваиваются таблетки амоксициллина и этазола, мази «Синафлан», «Картомицетин».

В 1995 году за успешное развитие в трудных условиях зарождающихся рыночных отношений «Биохимик» удостоен авторитетной международной награды – «Факела Бирмингама». Это является подтверждением статуса предприятия, как солидного партнера на международном рынке.

Характерной особенностью 1995 года явилось то, что объем выпуска товарной продукции увеличился на 43%.

Нарастание инфляционных процессов отразилось на финансовом положении предприятия. Возросли цены на энергетику, материалы, снизились конкурентоспособность продукции и рентабельность производства.

28 марта 1996 года правительство АО прекратило свою работу. Ее будет осуществлять совет директоров, который избрал председателем совета директоров АО «Биохимика» А.К. Ватолина.

В это время на акционеров «Биохимика» и его руководство «обрушилось» объявление о намерении ЗАО «Компания «Дрим – Инвест» приобрести 51% акций АО «Биохимик». Совет директоров обратился в Правительство Мордовии, чтобы гарантировать реальную защиту прав акционеров. Правительство в помощи не отказало. Рыночная цена акций возросла. Предприятие получило ряд прав «Золотой Меркурий». Международная алмазная звезда, «эртсмейкер».

Выпускался новый вид продукции. Но из-за повышения цены на энергоносители Правительство 6-АПК в 1996 году стало неконкурентоспособным, и было принято решение остановить его.

На первое апреля 1997 года в реестре акционеров АО «Биохимик» было зарегистрировано 4875 человек.

22 апреля 1997 года генеральный директор АО «Биохимик» назначен А.К. Ватомин.

В 1997 году открыли магазин, который тесно сотрудничал с управлением реализации акционерного общества. Цель – продовольственными и промышленными товарами погасить задолжности по заработной плате.

27 сентября 1997 года состоялось открытие аптеки «Биохимик».

ОАО «Биохимик» вновь находиться в центре внимания, шла активная скупка акций несколькими фирмами. «Биохимик» имел высокий рейтинг, мог рассчитывать на высокие инвестиции.

В 1997 году предприятию были присуждены «Золотое клише», «Золотой орел», XXXI международный приз за качество.

Владельцами акций на 1998 год являлись 41 организация на правах юридических лиц и 2026 физических.

В 1998 году «Биохимик» получил ряд наград.

Продукция «Биохимика» поступала в 59 регионов России.

1999 год – юбилей, «Биохимику» 40 лет.

Предприятие является одним из основных предприятий-поставщиков на Российские рынки, а также его продукция пользуется спросом и за пределами страны. Прибавились новые награды «Большой золотой жетон», «Евро-Маркет 99»

3.3 Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Биохимик» за 2001 год.

В 2000 году предприятие увеличивает объем выпускаемой продукции. В данном пункте основные показатели производственно хозяйственной деятельности ОАО «Биохимик» за 2001год.

I Производственная деятельность общества характеризуется следующими отчетными данными:

Выпуск товарной продукции за 2001 год по сравнению с 2000 годом сократился на 5%.

Из общей суммы товарной продукции произведено антибиотиков для инъекции и противоопухолевых препаратов 96,9 млн. флаконов, кровезаменителей, корсенвантов крови и инъекционных растворов 22,6 млн. флаконов 6-АПК – 10,7 тонны, мазей – 1 млн. банок, лекарственных средств – 2,8 млн. упаковок.

Структура товарной продукции в отчетном периоде претерпела определенные изменения.

В отличии от прошлого года, наибольший удельный вес в истекшим году стали занимать кровезаменители и растворы:

- кровозаменители и инъекционные растворы 47,8% (в 2000 году – 32,4%)

- антибиотики в инъекционной форме 41,2% (2000 год – 56,6%)

- таблетки, ампулы, капли и мази – 6% (2000 год – 8,9%)

Снижение объема производства товарной продукции в отличном периоде произошло но прежне перепроизводство лекарственных препаратов в 2000 году (темпы роста на крупнейших предприятиях составил 40 – 80%). Это привело к частичной остановке некоторых производств.

В соответствии с утвержденным планом перспективного развития за истекший год освоен промышленный выпуск 28 наименований новых видов готовой продукции, в том числе 16 – в ампулах, 5 новых видов таблеток, 1 – мазей, 4 антибиотика для инъекции и 2 наименования капель. Всего произведено новых видов продукции 11,8% в общем объеме производства.

II Структура управления общества, численность и социально-экономические показатели.

В отчетном периоде в структуре управления произведены некоторые изменения. В частности, в целях улучшения управления и повышения эффективности производства ТЛС в таблетках и капсулах участок был преобразован в цех № 16.

За 20001 год среднее списочная численность рабочих на предприятиях составила 3767человека, в том числе численность промышленного производственного персонала – 3570 человек. Из них в цехах основано производство трудятся 1893 человека или 53%, в цехах, обслуживающих основные производства – 1276 человек или 36%, управления – 401 человек (11%).

По сравнению с 2000 годом общая численность сократилась на 56 человек.

Структура фонде оплаты труда следующая: 21,5% - сдельная, 46% - повременная, 16,5% - премия, 9% - оплата очередных отпусков, 8% - прочие (ночные, праздничные, бригадирские и другие выплаты).

Средняя месячная заработная плата 1 работающего составила 1739 рублей. По сравнению с 2000 годом она увеличилась на 40,6%. В 2001 году затраты на производство составили: 58,8% - сырье, основные материалы и полуфабрикаты, 6% - услуги сторонних организаций, 12,5% - покупная электрическая и тепловая энергия, 11,9% - затраты на оплату труда с отчислениями, 3,3% - амортизация основных производственных средств, 7,5% - прочие затраты,

По сравнению с прошлым годом затраты на рубль товарной продукции сократились на 14,4%. На сокращение затрат появился ряд факторов:

- ассортиментный сдвиг в стороны увеличения выпуска новых высокорентабельных антибиотиков, таблеток и декстановых препаратов.

- За счет увеличения роли материально-сырьевых ресурсов, закупаемых за денежные средства.

Сокращение затрат на рубль товарной продукции привело к увеличению рентабельности выпускаемой продукции:

2000 год – 11,4%

2001 год – 19,5%

III Коммерческая деятельность