Планирование объема производства и реализации продукции на хладокомбинате
Таблица 14
Смета затрат на производство
№ |
Элементы затрат |
План тыс. р. |
Структура себестоимости, % | |
По затратам на производство |
По полной себестоимости | |||
1 |
Сырье и основные материалы за вычетом отходов - в том числе покупные изделия |
426,36 |
22,73 |
22,29 |
2 |
Вспомогательные материалы |
87,5 |
4,66 |
4,47 |
3 |
Топливо со стороны |
186,8 |
9,96 |
9,77 |
4 |
Энергия всех видов со стороны |
41,8 |
2,23 |
2,19 |
5 |
Заработная плата основная и дополнительная |
617,5 |
32,92 |
32,28 |
6 |
Отчисления на социальные нужды |
242,97 |
12,95 |
12,7 |
7 |
Амортизация основных фондов |
190,34 |
10,15 |
9,95 |
8 |
Прочие денежные расходы |
82,57 |
4,4 |
4,31 |
Итого затрат на производство |
1875,84 |
100 |
98,06 | |
9 |
Из них списанные на непроизводственные счета |
57,83 |
3,02 | |
10 |
Производственная себестоимость товарной продукции |
1818,01 |
95,04 | |
11 |
Коммерческие расходы |
94,9 |
4,96 | |
12 |
Полная себестоимость товарной продукции |
1912,91 |
100 | |
13 |
Товарная продукция в оптово-отпускных ценах |
2096,09 | ||
14 |
Затраты за один рубль товарной продукции, коп. |
17,2 |
Таблица 15
Основные показатели работы хладокомбината
№ |
Показатели |
За предшествующий год |
По плану на год |
Процент плана к прошлому году |
1 |
Объем реализуемой продукции в оптовых ценах предприятия |
2185,67 |
2096,09 |
95,9 |
2 |
Товарная продукция в оптовых ценах предприятия |
2185,67 |
2096,09 |
95,9 |
3 |
Численность промышленно-производственного персонала |
350 |
311 |
88,85 |
4 |
Полная стоимость товарной продукции |
1976,56 |
1912,91 |
96,78 |
5 |
Затраты на 1 рубль товарной продукции |
17,5 |
17,2 |
98,29 |
6 |
Прибыль от реализации, тыс. р. |
209,11 |
183,18 |
87,6 |
7 |
Рентабельность продукции, % |
8,54 |
9,59 |
89,05 |
8 |
Основные производственные фонды и нормируемы оборотные средства |
649,66 | ||
9 |
Прочие доходы, тыс. р. |
20,5 | ||
10 |
Прибыль планируемого периода |
203,68 | ||
11 |
Общая рентабельность предприятия, % |
30,9 |
28,65 |
-2,25 |
5. Заключение
В заключении можно сказать, что уровень организации на хладокомбинате не был высоким. Это видно из таблицы № 15. По сравнению с прошлым годом значительно упала рентабельность предприятия.
Различие показателей планируемых от показателей реальных скорее всего объясняется погрешностью вычислений, хотя ошибки в планировании также могут иметь место.
Руководству предприятия следует обратить внимание на модернизацию техники для повышения производительности без существенного увеличения себестоимости.
Литература:
1. Адамова Н.А., Йохна В.А., Малова Т.Л., Пенкин Т.Е. Организация и планирование производства швейной промышленности, - Киев: “Высшая школа”, - 1994.
2. Ким С.А., Пушкин П.С., Овчинников С.И. Организация и планирование промышленного производства, - Минск: “Вышэйшая школа”, - 1980.
3. Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства, - Минск: ИП “Экоперспектива”, - 1998.