Бизнес план пивоваренного заводаРефераты >> Деньги и кредит >> Бизнес план пивоваренного завода
Инвестиционным проектом развития производства предусмотрен график реконструкции объектов, приведенный в таблице 1.4.
Таблица 1.4.
Наименование объектов | Начало | Окончание |
1.Фильтрация отделения | 01.09.97 | 30.08.98 |
2.Цех розлива | 01.09.97 | 30.12.98 |
3.Отделение водоподготовки | 01.09.97 | 30.04.98 |
4.Бродильно-лагерное отделение и углекислотный цех | 01.09.97 | 30.12.98 |
5.Воздушно-компрессорный цех | 01.09.97 | 30.04.98 |
6.Электроцех | 01.09.97 | 30.12.98 |
7.Котельная | 01.09.97 | 30.12.98 |
8.Солодовенный цех | 01.09.97 | 30.12.98 |
В целях успешной реализации инвестиционного проекта развития N-ПЗ предполагается:
· создать специальную рабочую группу под руководством Генерального директора предприятия, в состав которой будут введены ведущие специалисты предприятия, представители инвестора и банковские специалисты по проектному финансированию;
· организовать службу маркетинга N-ПЗ с подчинением ее заместителю Генерального директора;
· реорганизовать систему управления качеством выпускаемой продукции.
Произведенные в бизнес-плане расчеты показателей, характеризующих экономическую, коммерческую и бюджетную эффективность инвестиционного проекта развития N-ПЗ показали, что проект является высокоэффективным и привлекательным для финансирования. Значение показателей экономической эффективности приведены в таблице 1.5.
Таблица 1.5.
Показатель | Обозначение | Значение |
Срок окупаемости (месяцы) | PP | 37 |
Индекс прибыльности | PI | 1,05 |
Внутренняя норма рентабельности (%) | IRR | 42,5 |
Чистый приведенный доход (USD) | NPV | 15517000 |
Оценка коммерческого риска в бизнес-плане развития N-ПЗ была произведена по стадиям реализации инвестиционного проекта с использованием методов экспертных оценок. Сведенные по всем стадиям инвестиционного проекта риски приведены в таблице 1.6.
Таблица 1.6.
Стадия |
Риск |
Подготовительная |
1,67 |
Строительная |
9,83 |
Функционирования |
10,29 |
Всего |
21,79 |
Наиболее значимые простые риски инвестиционного проекта и их величины приведены в таблице 1.7.
Таблица 1.7.
Непредвиденные затраты |
5,83 |
Недостаток оборотных средств |
3,33 |
Валютный риск |
1,67 |
Платежеспособность потребителей |
1,67 |
В качестве условий предотвращения рисков в бизнес-плане рассматриваются:
· заключение контрактов на поставку и выполнение работ на условиях «под ключ»;
· получение от первоклассных банков гарантий надлежащего исполнения контрактов;
· разработка системы мероприятий по снижению потребности предприятия в оборотных средствах за счет повышения ритмичности работы, уменьшения запасов, и работы с дебиторами;
· заключение долгосрочных контрактов с четкими условиями и штрафными санкциями;
· использование механизмов страхования валютных рисков (хеджирование, закрытие открытой валютной позиции и др.).
Политика ценообразования N-ского пивоваренного завода направлена на поддержание оптимального сочетания цены и качества пива. Отпускные оптовые цены пива в настоящее время составляют от 1600 до 2600 рублей за бутылку емкостью 0,5 литра и являются конкурентоспособными на рынке массовых сортов пива.
Привлекательный для предприятий торговли и потребителей уровень цен совместно с мероприятиями по повышению качества продукции и активному продвижению ее на рынок позволяют с большой вероятностью прогнозировать увеличение объема продаж в 1999 г. до 12,3 млн. Дал в год и расширение доли N-ПЗ на московском рынке пива.
Проведенный в бизнес-плане финансово-экономический анализ проекта показал, что проект по развитию производства на ОАО «N-ский пивоваренный завод» является экономически эффективным, обеспечивает возвратность произведенных инвестиций при условии привлечения инвестиционного кредита величиной 24 млн. USD сроком на 5 лет под 17,15% годовых с ежегодной выплатой процентов по кредиту и выплатой основной суммы долга в конце срока.