Бизнес план пивоваренного заводаРефераты >> Деньги и кредит >> Бизнес план пивоваренного завода
ð На третьем этапе достигается максимальный объем производства 12,3 млн. Дал в год.
График наращивания объемов выпуска продукции на N-ПЗ представлен в таблице 11.1.
Таблица 11.1
Объем производства | По годам инвестиционного проекта
| |||||
млн. Дал | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 |
12,3 | ||||||
8,3 | ||||||
5,0 |
Учитывая повышенные требования к качеству продукции, предъявляемые рынком пива московского региона в ходе реализации инвестиционного проекта планируется произвести коренную реорганизацию подразделений(служб) ответственных за качество выпускаемого на N-ПЗ пива. В рамках планируемой реорганизации разрозненные подразделения предполагается объединить в жесткую вертикаль, пронизывающую все стадии технологического процесса (цеха и лаборатории), которая будет замкнута на заместителя генерального директора N-ПЗ по качеству. Функциями создаваемой на N-ПЗ вертикали качества будут:
· контроль и анализ качества разрабатываемой продукции;
· контроль и анализ качества сырья;
· контроль за соблюдением параметров технологических процессов;
· разработка мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции.
1 Источник: «Эксперт», №22, 1997г.
2 Источник: «Финансовые известия», №41 (392),1997г.
3 Источник: «Эксперт», № 22, 1997г.
4 Источник: «Финансовые известия», №41 (392),1997г.