Оглавление

Существенная часть экспорта приходится на:

Несколько слов о конкурентоспособности

Японская индустрия робототехники

Параметры факторов Японии

Условия спроса

Родственные и поддерживающие отрасли

Ключевые национальные экономические проблемы в Японии

Образование.

Научные исследования на базе университетов.

Условия спроса.

Система посредников.

Здравоохранение.

Услуги.

Непродуктивные отрасли.

Цели.

Стратегия компаний.

Конкуренция.

Торговля.

Вывод

Существенная часть экспорта приходится на:

Кондиционер

Домашняя и автомобильная аудиоаппа­ратура

Углеродные волокна

Нетканые синтетические материалы

Факсимильная техника Автопогрузчики

Аппаратура СВЧ и спутниковой связи

Музыкальные инструменты

Оптические приборы и их элементы

Промышленные роботы

Полупроводниковые приборы

Швейные машинки

Судостроение

Шины для автобусов и грузовых автомобилей

Грузовые автомобили

Пишущие машинки

Видеомагнитофоны

Часы

На эти отрасли приходится свыше 20% всего экспорта в Японии.

Парадокс: В Японии спрос на пишущие машинки с латинским шрифтом практически равен нулю, тем не менее, японский экспорт и зарубежные инвестиции в этой области весьма значительны.

Несколько слов о конкурентоспособности

Конкурентное преимущество позволяет фирмам играть главенствующую роль в данной отрасли. Оно делится на два основных вида:

более низкие издержки

дифференциация товара

Низкие издержки отражают способность фирмы разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар с меньшими затратами, чем конкуренты.

Дифференциация – это способность обеспечивать покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания.

Влияние национальных условий: Страна имеет успех в тех отраслях, где ее преимущества национальной базы имеют вес в других странах и где усовершенствования и нововведения предварят международные потребности. Страны добиваются успеха в тех отраслях, где отечественные фирмы конкурируют глобально, поощряемые правительством или под давлением обстоятельств. В поисках детерминантов конкурентного преимущества стран в разных отраслях нужно определить условия в стране, благоприятствующие успеху в конкуренции.

Японская индустрия робототехники

Япония - ведущий в мире изготовитель и экспортер промышленных роботов. В 1988 году приблизительно 300 японских фирм производили роботов на общую сумму в 300 млрд. иен (около 2,3 млрд. долл.)73. В середине 80-х годов японские компании выпускали свыше 50% промышленных роботов в мире. Экспорт роботов из Японии далеко превосходил их вывоз из любой другой страны и при этом продолжал стремительно расти. На экспорт шло около 20% продукции на сумму в 60 млрд. иен. Другими крупными производителями роботов были США, Германия, Швеция и Италия, но ни одна из них не могла сравниться с Японией.

Вывод:

Америка первой создала индустрию робототехники и первой сделала в ней важные изобретения. Однако начиная с 60-х годов Япония заняла доминирую­щее положение в этой жизненно важной области. Восхождение Японии нагляд­но свидетельствует о том, что сами по себе изобретения без благоприятного конкурентного "ромба" не ведут к промышленному успеху.

Первыми создавать новую отрасль начали американские фирмы. И приме­чательно, что среди первопроходцев оказались компании, начинавшие "с нуля", отражая характерную для Америки атмосферу, создаваемую поднимающимися как на дрожжах новыми отраслями бизнеса. Однако на этом в основном и за­вершилось американское конкурентное преимущество. В Японии раньше, чем в других странах, возник спрос на роботы, причем гораздо более разнообразный и требовательный, распространившийся затем на весь мировой рынок. Отдель­ные неблагоприятные факторы на рынке рабочей силы (нехватка квалифици­рованных рабочих, рост зарплаты, а также повышение курса иены) способство­вали непосредственному росту и совершенствованию производства и продук­ции робототехники, удовлетворявшей спрос на нее на внутреннем рынке. Японские фирмы стремились производить роботы многоцелевого назначения, в то время как американские фирмы создавали сложные роботы для исполь­зования в ограниченных целях и в нетрадиционных условиях.

Вновь возникавшие японские фирмы приходили в отрасль из числа поку­пателей, поставщиков или из родственных производств. Подключались и небольшие, только что возникшие компании. Большинство из вновь пришедших имели опыт в использовании новейших роботов и приобрели опыт по их изго­товлению уже на самом предприятии.

Японская отрасль выросла до мирового уровня, по существу, начиная с уровня каждого поставщика. Ни одна другая страна не смогла создать такой кластер. Тесные связи фирм - изготовителей роботов с поставщиками и поку­пателями объяснялись тем, что каждый из них зачастую совмещал в себе все три функции, что ускоряло нововведения.

Внутренняя конкуренция была острой, что стимулировало быстрое совер­шенствование продукции, снижение цен и выход на новые рынки. Большое число отечественных конкурентов вынуждало японские фирмы обновлять производство и продукцию, переходить на изготовление все более совершен­ных роботов. Конкуренция стимулировала также усилия по созданию благо­приятных факторов как внутри отрасли, так и вне ее.

Условия спроса в Японии были настолько благоприятными, что экспорт приобрел решающее значение лишь в последнее время. Но насыщение внут­реннего рынка, как и следовало ожидать, нацеливало на перспективу овладе­ния внешним. Удорожание иены за последние годы лишь удваивало усилия японских фирм по расширению производства роботов. Японские производи­тели роботов активно ищут новые области внедрения роботов. В отличие от них, американские предприниматели по-прежнему остаются на ранних этапах первоочередного внедрения передовой производственной технологии и техники, что едва ли создает условия, способствующие успеху производителей американского заводского оборудования.

Японское правительство играло скромную роль в этой важной отрасли, типично для истории промышленных успехов современной Японии. В достижении преимуществ в результате конкурентной борьбы за инновации в отрасли воздействие правительства носило косвенный характер. В области производства роботов политика правительства велась в направлении улучшения условий спроса и стимулирования усилий по созданию благоприятных для отрасли факторов.