Организация управления в супермаркете
Для принятия решения об эффективности функционирования предприятия и об эффективности управления конкретным предприятием приведенные показатели наиболее значимы.
По обществу с ограниченной ответственностью «Магазин «Старт» расчет данных коэффициентов не может быть произведен в связи с отсутствием необходимой бухгалтерской информации, которую руководство магазина «Старт» предоставить отказалось. Но расчет финансово-аналитических показателей и не входит в круг задач данной работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе были рассмотрены экономические механизмы менеджмента. Базой для рассмотрения некоторых вопросов был магазин «Старт», который по своим характеристикам удовлетворяет понятию «супермаркет».
В процессе работы на курсовой были сделаны выводы о большом значении менеджмента в жизни общества, о важности и необходимости дальнейшего развития отечественной науки управления на федеральном уровне.
Были также рассмотрены некоторые стороны функционирования спортивного магазина «Старт». На основе имеющихся данных были сделаны соответствующие выводы о проблемах функционирования как конкретного хозяйственного субъекта, так и практически всех коммерческих организаций страны.
Кроме того, в работе рассмотрена ответственность менеджера за принятие решений. Ответственность не только перед работодателями и фискальными органами, но и перед работниками предприятия.
Подводя итог проделанной работе, я могу сказать, что я овладел новыми знаниями и упрочил навыки в области анализа управленческой деятельности.
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
Таблица № 1.
Принципиальная схема внутрифирменного управления
|
Принципы |
Функции |
Экономические методы |
|
Централизация в управлении |
Маркетинг |
Коммерческий расчет |
|
Децентрализация в управлении |
Планирование |
Внутрифирменный расчет |
|
Сочетание централизации и децентрализации |
Организация |
Цены и механизм ценообразования |
|
Ориентация на долгосрочные цели развития |
Контроль | |
|
Демократизация управления: участие работников в высшем звене управления |
Мотивация |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: Изд. «Юрист», 1994.
2. Вудок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджмент. М.: Изд. «Дело», 1991.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Изд. «Банки и биржи», 1995.
4. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. М.: Изд. «Экономика», 1990.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: «Финансы и статистика», 1998.
6. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель… М.: Изд. «Дело», 1993.
7. Мартемьянов В.С. Хозяйственное право. Том 1 и 2. Курс лекций – М.: Изд. БЕК, 1994.
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Изд. «Дело», 1993.
9. Румянцева З.П., Соломатина Н.А. Менеджмент организаций. Учебное пособие. М.: Изд. «Инфра-М», 1995.
10. Уткин Э.А. Профессия менеджера. М.: Изд. «Экономика, 1992.
