Главным в подготовке и повышении квалификации плавсостава является все­мерное улучшение качества подготовки, воспитание чувства ответственности за по­рученное дело, высокой принципиальности и деловитости. Формы и охват работни­ков системой повышения квалификации предусматриваются в коллективном до­говоре предприятий.

Укрепление дисциплины труда осно­вывается на осознании каждым работни­ком своего служебного долга и ответст­венности за порученное дело. Основные обязанности работников и ответственность за нарушение дисциплины труда установ­лены Уставом о дисциплине работников морского транспорта.

Важнейшим средством повышения творческой активности работников явля­ются социалистическое соревнование, внедрение прогрессивных форм органи­зации и стимулирования труда.

В планы научной организации труда включают мероприятия, рекомендованные ДМТ, пароходством, а также разрабатываемые непосредственно на су­дах. Мероприятия по НОТ на судах плани­руют в соответствии с утвержденной ми­нистерством Типовой методикой разработ­ки планов научной организации труда пла­вающего состава судов ДМТ.

Планы НОТ составляют на пятилетку и год. Такой план является отдельным документом или входит в качестве само­стоятельного раздела в комплексный план.

Разработка и реализация мероприя­тий по научной организации труда осуще­ствляются поэтапно. На первом этапе изучают и анализируют трудовые про­цессы, вскрывают резервы экономии рабо­чего времени и устанавливают направле­ния ее использования, оценивают общий уровень организации труда. На втором этапе разрабатывают мероприятия по ос­новным направлениям НОТ и определяют их экономическую эффективность, уста­навливают сроки и назначают ответствен­ных за внедрение. Третий этап включает в себя внедрение разработанных и утверж­денных в плане НОТ мероприятий.

Вопрос №2 Формы организации труда.

Под влиянием новой, более совершенной техники происходит обобществление труда, резко изменяются формы его разделения и кооперации. Чем больше углубляется расчленение технологи­ческих процессов, тем настоятельнее становится необходимость объединения отдельных их частей. Изготовление любого изделия или выполнение любой работы все в меньшей степени оказыва­ется плодом рук отдельного работника, все в большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа, посредством которой осуществляется определенная технологическая операция, становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление какого-либо изделия. Действительным производителем того или иного продук­та выступает не отдельный, единичный, а совокупный работник.

При переходе от индивидуальных форм организации труда к коллективным непосредственная связь между обособленными единичными работниками формируется на основе объединения первичных трудовых коллективов нового типа. Результатом такого объединения является коренное изменение содержания и организации труда.

Коллективный труд при правильной его организации спо­собствует наиболее полному использованию оборудования, материальных и трудовых ресурсов, повышению качества вы­пускаемой продукции.

На расширение сферы применения коллективного труда влияют не только научно-технический прогресс, но и объективные требования создания коллективной заинтересованности в улуч­шении конечных результатов производства. Во всех звеньях производства (независимо от степени механизации), где при изготовлении одной и той же продукции участвует большое число работников, как организацию труда, так и его стимулиро­вание практически целесообразно осуществлять на коллективной основе. В этих условиях оценка результатов труда отдельных работников становится или недостаточной, или просто невоз­можной.

Для распространения коллективной формы организации труда существуют также и социальные предпосылки. Бригада (участок) — это первичное звено управления производством, в котором наиболее полно проявляются такие свойства человека, как коллективизм, взаимоответственность, взаимопомощь, вза­имоконтроль, творческая активность.

На современном этапе развития экономики страны требуется широко распространять принципы коллективного подряда на деятельность объединений и предприятий, создавать укрупненные комплексные хозрасчетные бригады, подрядные и арендные коллективы в крупных производственных подразделениях (участ­ках, цехах), нацеленные на конечные результаты производства.

Бригада представляет собой организационно-технологическое и социально-экономическое объединение работников одинаковых или различных профессий на базе соответствующих производ­ственных площадей, оборудования, инструмента, оснастки, сырья и материалов, направленное на выпуск высококачественной продукции определенного количества с наименьшими материаль­ными и трудовыми затратами на основе коллективной заинтере­сованности и ответственности.

В современных условиях к производственным бригадам предъ­является ряд требований: применение единого наряда: оплата труда по конечным результатам: применение хозрасчета и подряда:

производственно-технологическая законченность работ; возможность установления напряженных производственных заданий, рассчитанных на основе прогрессивных норм и норма­тивов;

возможность установления взаимоотношений с другими бригадами и администрацией на договорной основе; определенность производственных площадей и оборудования; возможность многостаночного обслуживания и совмещения функций и профессий;

осуществление взаимопомощи и взаимоконтроля; наличие четкой системы планирования и учета показателей, характеризующих конечные результаты работы;

применение эффективного механизма образования и распре­деления коллективного заработка;

сочетание индивидуальной и коллективной заинтересованности и ответственности в достижении конечных результатов;

возможность осуществления самоуправления в трудовом коллективе, широкого участия трудящихся в управлении про­изводством.

Для формирования бригадного коллектива необходимо нали­чие трудовых связей, нацеленных на достижение конечных резуль­татов. Формирование бригадного коллектива связано с коллектив­ным трудовым процессом, имеющим свои цели, границы, структуру и содержание. Ими и обусловлен во всех случаях численный и профессионально-квалификационный состав бригад.

Опыт показывает, что создание бригад нового типа возможно при следующих условиях:

1) наличие определенной производственной площади, оборудо­вания, инструмента и оснастки;

2) технологическая целостность основных, вспомогательных и обслуживающих операций, сконцентрированных на опреде­ленной производственной площади, позволяющая выпускать конечную продукцию (детали, узлы. сборочные единицы, изделия и т.д.);

3) отсутствие необходимости создания операционных заделов на отдельных рабочих местах и увеличения выхода продукции с последней операции;

4) взаимозаменяемость и совмещение профессий в отдельных рабочих группах;

5) соответствующий численный и профессионально-квалифи­кационный состав рабочих;