Поэтому со стороны внешней среды будет непосредственно лучше, если предприятие деревообрабатывающей промышленности будет располагаться за пределами города, а точнее на объездной дороге г. Сергача и не будет производить работу с сергачским лесом.

1.9. Понятие социальной ответственности при разработке инвестиционного проекта.

Социальная ответственность – обязательства организации приносить пользу обществу через использование прибылей от частного бизнеса.

Бизнес никогда не развивается в социальном вакууме. По моему мнению соц. ответственность каждого производителя подразумевать под собой определенные обязанности. Промышленные производители должны быть вовлечены в решение широкого спектра соц. проблем от преступности до проблем загрязнения окружающей среды. Фирма должна учитывать мнения заинтересованных лиц .К заинтересованным лицам мы можем отнести: общество в целом, местная общественность.

Общество в целом требует, чтобы фирма принимала участие и делала вклад в общественную жизнь, чтобы приносила солидную часть на поддержку правительства. В нашем случае деревообрабатывающее предприятие может принимать участие в различных мероприятиях ( форумах) исправленных на формирование положительных отношений детей и подростков к здоровому образу жизни, изучение искусства и культуры , как Россия так и Зарубежья, отчисления налогов на поддержку правительства.

Местная общественность требует, чтобы фирма обеспечивала производственную занятость, чтобы руководство компании принимало участие в общественных мероприятиях. Для деревообрабатывающего предприятия, как описано выше, я предлагаю высадку защитных лесополос, помощь местной администрации в заготовлении и расстановки плакатов на тему: « Берегите лес от пожара».

Кроме того крепкие и надежные отношения между фирмой и ее поставщиками и кредиторами – необходимые условия ее процветания. Понимая важность прочных отношений с поставщиками и кредиторами, нужно оценить какие выгоды ищут поставщики и кредиторы от сотрудничества с фирмой: обычно можно предположить следующее :

1. Поставщики заинтересованы в современной выплате кредита и они усилят профессиональные, надежные и прочные отношения с фирмой в условиях личного контакта и деловой практики.

2. Кредиторы хотят своевременные выплаты процентов и возврате капитала со своих инвестиций.

В общем, поставщики и кредиторы усердно обеспечивают фирму ресурсами, которые ей нужны, лишь в том случае, если уверены, что они, как и др. «инвесторы» получат надежный финансовый возврат своих инвестиций.

Поэтому при разработке инвестиционного проекта необходимо учитывать скорость и процентное соотношение оборачиваемых средств, чтобы каждый член производственного звена получил ту прибыль на которую рассчитывал при развитии производства.

2. Проектная часть.

2.1. Технологическая часть.

2.1.1. Описание внедрения фирмы.

В настоящее время, в условиях нестабильной рыночной экономики России предприниматели все чаще и чаще вынуждены задавать себе вопрос: « Как и куда вложить имеющийся капитал, чтобы получить определенную прибыль и иметь уверенность в завтрашнем дне? В чем еще, кроме предлагаемых товаров и услуг, нуждается сегодняшний потребитель ?»

Городской рынок и магазины буквально ломятся от избытка продуктов одежды, мебели, бытовых приборов и др. разнообразных мелочей. Рекламные страницы газет до предела заполнены информацией и парикмахерских, косметических салонах, кафе-барах, ремонтных мастерских, дискотеках оздоровительных центрах и т.д.

Таким образом, предлагая только неизбитый товар, который в то же время пользуется спросом, можно выжить в условиях жесткой конкуренции. Таким продуктом по моему мнению являются пиломатериалы от обыкновенных досок различных видов до готовых изделий – таких как двери, рамы, столы, табуретки и др.

2.1.1.1. Описание организации деревообрабатывающего предприятия в г. Сергаче Нижегородской области.

Для нашего города (Сергача) очень дефицитным товаром считается пиломатериал и изделия из древесины, так как г. Сергач расположен на холмах и лесных полос не наблюдается, но имеет посадки для защиты полей, небольшие леса, произрастающие в пригороде в районе сел Толба, Мостовка, Фогановки, не являются строевым лесом, так как деревья имеют возраст от 30 лет, не имеет нужный диаметр для распиловки, имеет внутреннюю черновую гниль.

Чтобы ликвидировать дефицит пиломатериала можно открыть деревообрабатывающее предприятие в г. Сергаче, которое будет иметь возможность закупки леса-кругляка за пределами г. Сергача, доставки леса до Сергачской базы и последующей распиловки на доску обрезную и необрезную, изготовление различных изделий из пиломатериала и обработки отходов пилорамы. Таким образом из отходов можно изготовить плинтус, штапики, опилки с пилорамы могут продаваться на свиноферму или в другую организацию.

Для создания организации можно арендовать помещение недалеко за пределами города. Создавать предприятие по производству пиломатериалов в пределах города нет никакой необходимости. Это позволит облегчить работу водителям, доставляющим сырье на лесовозах, уберечь население от шума и вредных побочных продуктов лакокрасочных работ, производимых на предприятии. Но с другой стороны нам потребуется помещение в центре города для заключения договоров и приемке заказов. Т.е. мы должны арендовать производственную базу (которая включает в себя цеха, гараж, территорию для отгрузки). Такую территорию можно арендовать на базе ДРСУ, при въезде из г. Сергача в районе объездной дороги. А офисное помещение можно арендовать в здании гостиницы, так как в центре города и здание гостиницы знает каждый приезжий.

Приняв это решение, мы отталкивались от следующих соображений:

- существует лишь одно предприятие, занимающееся подобной деятельностью, следовательно, больше шансов добиться поставленной цели;

- эта продукция пользуется несомненным спросом, особенно сейчас, когда строится большое количество строительных объектов;

- возможные контракты со странами ближнего зарубежья ( Прибалтика, Финляндия, Германия и др. ) не обладающими в достаточной мере лесными ресурсами.

Это предприятие будет создано на основе учредителей так как этот вид владения обладает существенными преимуществами:

- простота создания

- более легкое ( по сравнению с корпорацией ) получение кредита

- наличие в распоряжении значительных объемов капиталов

- обмен опытом, передача навыков по принципу « ум хорошо, а два лучше»

2.1.2. Цели фирмы.

Цели - это параметры деятельности фирмы, достижение которых обусловлено ее миссией и на реализацию которой направлена ее хозяйственная деятельность. Цели вытекают из ответов на вопрос « что собой будет представлять предприятие, каким оно будет и каким ему следует быть?» – это обязательства в отношении действий, посредством которой будет реализовываться главная задача данного предприятия. Они выступают также в роли стандартов, на которую ориентируется вся работа . Другими словами, цели- основа стратегии. Роль целей определяется следующим: