Инвестиционная деятельность предприятия
Со странами дальнего зарубежья объем инвестиций не превышает пока 1% в структуре всех инвестиций в нашу страну. Такое положение может быть изменено путем совершенствования законодательства, активизации внешнеэкономической деятельности государства и хозяйствующих субъектов, создания современной инфраструктуры, включая транспорт, дороги, телекоммуникации, связь, деловую инфраструктуру и бытовой сервис.
Необходимо стимулировать развитие вторичного рынка ценных бумаг, так как он напрямую влияет на их ликвидность и, в конечном итоге, на активизацию инвестиционной деятельности. Важную роль в формировании вторичного рынка играют биржевые рынки. Они организуют условия купли-продажи ценных бумаг, проводят анализ экономической конъюнктуры, содействуют инвестированию капитала и его оборачиваемости. От неразвитости вторичного рынка и инфраструктуры, а также в отставании нормативно-правовой базы страдает достаточно развившийся рынок ценных бумаг. Решать эти проблемы нужно в комплексе.
Приложение 1.
Инвестиционный проект «Развитие ПО «МТЗ» на 2005-2011 гг.»
А. Описание возможностей проекта |
А1. Название проекта: |
Развитие ПО «МТЗ» на 2005-2011 гг. |
а. Краткое название: |
Развитие ПО «МТЗ» на 2005-2011 гг. |
б. Полное название: |
Развитие производственного объединения «Минский тракторный завод» на 2005-2011 годы |
в. Краткое описание: |
Проект разработан с целью выработки стратегии развития производственного объединения «Минский тракторный завод» и выхода на ежегодный выпуск и реализацию до 75 тысяч тракторов и машин. |
А2. Состояние проекта: |
Разработан бизнес-план. Получено положительное заключение ГКЭ 12.04.2005 года. Проект реализуется. |
A3. Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернете): |
1) ПО «МТЗ»: Крупец Леонид Николаевич, технический директор, тел.: (+375-17) 238-61-71, тел./факс: (+375-17) 230-21-11; е-mail: sales@tractors.com.by; www.tractors.com.by ; 2) Министерство промышленности Республики Беларусь: Республика Беларусь, 220033, г. Минск, Партизанский пр-т, 2, корп. 4, Начальник управления внешних связей со странами дальнего зарубежья Корчик Дмитрий Александрович, тел.: (+375-17) 2224769; факс: (+375-17) 224-87-84. |
А4. Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.): |
Стратегическая направленность развития РУП «МТЗ» связана с модернизацией производства, предусматривает замену устаревшего морально и физически изношенного оборудования и внедрения новых и прогрессивных технологий по созданию мощностей для выпуска и реализации более 70 тысяч тракторов и машин в год. Планируемый объем инвестиций в основной капитал по проекту – 577,8 млн. долл. США. |
А4а. Общая стоимость проекта (млн.долл.США): |
768.11 |
А5. Предпосылки / история / общая программа / связанные или похожие проекты: |
Актуальность разработки настоящего проекта вызвана необходимостью развития отечественной сельскохозяйственной отрасли и сельского хозяйства стран СНГ, а также необходимостью освоения ПО «МТЗ» новых перспективных рынков. |
А6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
Реализация бизнес-плана предполагает использование части средств для осуществления мероприятий по снижению влияния вредных производственных факторов на окружающую среду посредством организации производственного процесса на основе новых и высоких технологий. |
А7. Возможные препятствия / проблемы / степень риска: |
Риск, связанный с нестабильностью законодательства в области налогообложения, а также с непредставлением предприятию указанных в проекте мер государственной поддержки. |
А8. Срок реализации / окупаемости проекта (лет): |
7 / 6.5 |
А9. Отраслевая принадлежность проекта: |
Машиностроение и металлообработка |
В. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции, необходимые для реализации проекта): | |
В1. Физические компоненты: |
В2. Капиталовложения (млн.долл.США): |
Прирост чистого оборотного капитала: |
190.312 |
Приобретение оборудования (Япония, США, Германия, Италия, Австрия, Польша, Словакия): |
433.0 |
Прочие прединвестиционные и инвестиционные затраты: |
144.798 |
Итого: |
768.11 |
В3. Суб-проекты по размещению: |
В4. Стоимость проекта (млн.долл.США): |
С. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
С1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.): |
С2. Сумма (млн.долл.США): |
Собственные средства: |
652.077 |
Заемные и привлеченные средства: |
53.533 |
D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
Кредит (ссуда) в размере 62.5 млн. долл. США. | ||
D2. Источники финансирования: |
D3. Тип финансового инструмента: |
D4. Сумма (млн.долл.США): |
Средства инвестора: |
Кредит |
62.5 |
D5. Финансовые институты, вовлеченные в реализацию проекта: | ||
АСБ «Беларусбанк» |