Бизнес-план торговой точки
ООО «Фокус» в течении 7 лет является основным продавцом пива не только на рынке города Изобильного , но и на рынках Изобильненского района (в частности с. Староизобильное , с. Солнечнодольск и т.д.). Предприятие производит торговлю пивом как оптовыми партиями , мелкооптовыми так и розничными. Основные сорта пива которые представлены на рынок это-
Пиво Ростовского пивоваренного завода :
Балтика-1
Балтика-3
Балтика-4
Балтика-5
Балтика-6
Балтика-9
Дон-1
Дон-5
Медовое
Пиво холдинга Sun Brewing :
Волжское
Сталинградское
Престиж
Сталинградское Темное
И т.д.
Пиво Ставропольского пивоваренного завода :
Все сорта
В ближайшем будущем ООО «Фокус» планирует расширить ассортимент своей продукции другими сортами пива производимыми в г. Пятигорске , а также продуктами других производителей этой продукции.
Кроме всего прочего предприятие решило расширить розничную сеть по продаже своей продукции , в частности построить «павильон» по подобию «павильона» расположенного в г. Ставрополь по ул. Дзержинского.
В данном Бизнес-плане описывается выгодность данной постройки с экономической точки зрения.
АНАЛИЗ РЫНКА И КОНКУРЕНЦИИ
В настоящие время рынок ООО «Фокус» распределен среди большого числа потребителей , которые ежегодно покупают около 200000 литров пива из кег только в точках розничной торговли в г. Изобильном , не говоря о оптовой продаже товаров. Потребительский рынок широко представлен географически по территории Ставропольского края , Изобильненского района, хотя имеются свои особенности покупки товара по различным селениям .
У предприятия нет явных конкурентов , хотя в области оптовой торговли существует еще одно предприятие у которого были попытки выйти на рынок по данному ассортименту товара , но за счет того что ООО «Фокус» оказывает больше дополнительных услуг, и производит торговлю по более низким ценам , доля конкурирующего предприятия на рынке не велика.
В области розничной торговли , в частности реализации пива из кег у предприятия на сегодняшний день существует ряд более мелких предприятий –конкурентов , которые ведут в основном борьбу за выживание между собой.
Так как емкость рынка по данному виду продуктов довольно велика , а освоена лишь малая часть этого рынка , предприятие решило расширить область своей деятельности за счет постройки «павильона» по продаже пива из кег. Выгодность этого проекта очевидна так , в довольно большом городе нет ни одного крытого места по продаже пива из кег. И место для этого выбрано подходящие : Центральный вход на рынок. , причем в непосредственной близости находится оптовый склад ООО «Фокус».
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
В подготовительный период необходимо выполнить следующий объем работ:
1. получить кредит
2. закупить необходимое для организации производственного процесса оборудование;
3. произвести доделку и дооборудованние помещения;
4. закупить мебель;
5. произвести подбор персонала;
6. заключить договора на поставку сырья и расходных материалов;
Порядок, длительность и стоимость этапов отражены в календарном плане.
Календарный план
№ |
Наименование этапа |
Длительность (дней) |
Дата начала |
Дата окончания |
1. |
Оформление кредита |
14 |
16.12.1999 |
30.12.1999 |
4. |
Покупка оборудования |
14 |
01.04.2000 |
15.04.2000 |
5. |
Покупка мебели |
31 |
01.03.2000 |
01.04.2000 |
6. |
Достройка |
120 |
01.01.2000 |
30.04.2000 |
7. |
Заключение договоров на поставку |
31 |
01.03.2000 |
01.04.2000 |
8. |
Производство |
Всю жизнь |
01.05.2000 |
------------- |
После окончания подготовительного периода запускается производство.
План по персоналу
Должность |
Кол-во |
Зарплата |
Платежи |
(руб.) | |||
Управление | |||
Директор |
1 |
4 000,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Производство | |||
Продавец |
4 |
1 500,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Уборщик |
1 |
800,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Грузчик |
1 |
1 000,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Водитель |
1 |
1 000,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |