Бизнес-план торговой точки
Отпускная цена 9 рублей за литр. Все остальные параметры представлены ниже.
ВВЕДЕНИЕ
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма Бизнес–плана.
Как организовать собственный бизнес? С чего начать? Как обеспечить безопасность бизнеса и конкурентоспособность продукции? Как рассчитать прибыль, объем производства, налоги, расходы?
Все эти и другие вопросы вам поможет решить Бизнес–план. Он включает разработку цели и задачи, которые ставятся перед предпринимателем на ближайшую и дальнейшую перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
Бизнес–план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов, в том, что предприятие имеет эффективную, последовательную программу осуществления целей и задач проекта.
Бизнес–план в нашей стране до недавнего времени рассматривался только как план какого-то одного мероприятия (что в принципе верно) или как план становления и развития небольшого предприятия, фирмы.
Но опыт таких крупнейших зарубежных корпораций как «Дженерал моторс», «Тоёта», «Сименс» показывает, что бизнес–план применим и для управления крупным производством.
Цель проекта
Целью проекта является создание кафе быстрого обслуживания в Центральной части города Изобильный (около центрального рынка) для обслуживания жителей и гостей города.
Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере общественного питания для людей со средним уровнем дохода.
Описание предприятия
Данный проект планируется реализовать на основе уже действующего предприятия ООО «Фокус»,имеющего опыт в торгово-сбытовой деятельности.
Для финансирования проекта планируется взять льготный кредит в сумме 106 тыс. рублей сроком на 5 месяцев под 25 % годовых .
Для организации производства требуется приобрести:
* технологическое оборудование (пивные охлодители, кеги, посуду ;)
* мебель;
* произвести достройку и ремонт помещения.
Основные требования к персоналу - наличие необходимой профессиональной квалификации. Общее количество создаваемых рабочих мест, включая руководителя - владельца - 8 человек.
Описание реализуемой продукции
Список продуктов/услуг
Наименование |
Ед. изм. |
Нач. продаж |
Пиво ставропольское |
Л |
01.05.2000 |
Пиво ставропольское "Антон груби" |
Л |
01.05.2000 |
Пиво ставропольское "губернское" |
Л |
01.05.2000 |
Пиво ставропольское "Золотое" |
Л |
01.05.2000 |
Пиво ставропольское "Классическое" |
Л |
01.05.2000 |
Пиво ставропольское "Медовое" |
Л |
01.05.2000 |
Пиво Ставропольского пивоваренного завода зарекомендовало себя как вкусное и качественное при довольно низком уровне цены не только на рынке г. Ставрополя , но и на рынках Ставропольского края .
При расчетах были учтены следующие факторы:
Ставка рефинансирования
Валюта |
1 год |
2 год |
3 год |
Рубли |
1,00 |
1,30 |
1,69 |
Инфляция(Рубли)
Объект |
1 год |
2 год |
3 год |
Сбыт |
1,00 |
1,30 |
1,69 |
Прямые издержки |
1,00 |
1,30 |
1,69 |
Общие издержки |
1,00 |
1,30 |
1,69 |
Зарплата |
1,00 |
1,30 |
1,69 |
Недвижимость |
1,00 |
1,30 |
1,69 |
ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ