Бизнес-план
На третьем году работы фирма АОЗТ “Нива” предполагает выйти на полную мощность ( 400 батонов в час , 3200 батонов за 8-ми часовой рабочий день). Результаты работы за третий год составят: 1152000 батонов, выручка 460800 $, издержки 216252 $, валовая прибыль 244548$, налоговые отчисления 85584$, чистая прибыль составит 158964 $.
Теперь рассчитаем срок окупаемости данного проекта. В таблице 11 приводятся результаты финансовой деятельности фирмы помесячно и величина долга с учетом его роста ( 2% в месяц, 24% годовых в год в валюте) .
РАСЧЕТ ПЕРИОДА ОКУПАЕМОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ |
Таб.11 | |||
Ставка месячного банковского валютного кредита (в долях) |
0,02 | |||
Период в месяцах | Приведенный финансовый результат, Р, USD | Приведенная величина затрат, З, USD | Чистая приведенная величина дохода, ЧПВД=Р-З, USD | |
0 |
0 |
50 200 |
-50 200 | |
1 |
3 251 |
51 204 |
-47 953 | |
2 |
6 714 |
52 228 |
-45 514 | |
3 |
10 390 |
53 273 |
-42 883 | |
4 |
14 278 |
54 338 |
-40 060 | |
5 |
18 379 |
55 425 |
-37 046 | |
6 |
22 693 |
56 533 |
-33 840 | |
7 |
27 219 |
57 664 |
-30 445 | |
8 |
31 958 |
58 817 |
-26 859 | |
9 |
36 910 |
59 994 |
-23 084 | |
10 |
42 074 |
61 194 |
-19 120 | |
11 |
47 451 |
62 417 |
-14 966 | |
12 |
53 041 |
63 666 |
-10 625 | |
13 |
58 843 |
64 939 |
-6 096 | |
14 |
64 858 |
66 238 |
-1 380 | |
15 |
71 086 |
67 563 |
3 523 | |
16 |
77 526 |
68 914 |
8 612 |
Таким образом, как видно из таблицы 11, мини-пекарня окупает все затраты через 14 месяцев работы ( 1год и 2 месяца). Графическая интерпретация срока окупаемости представлена на следующем рисунке.
Маркетинг-план
Рассмотрим в этом пункте следующие моменты: покупатели продукции нашей фирмы, система ценообразования, реклама и система сбыта готовой продукции.
Потенциальными покупателями нашей продукции являются все жители Фрунзенского района, а также близлежащего Октябрьского района и жители города Юрьевец, которые часто пребывают в Фрунзенском районе (работающие, учащиеся и др). Стоимость батона невысока и позволить его купить могут люди со средним и высоким доходами. Таких по данным около 40 процентов.
Система ценообразования на продукцию заключается в следующем. Рассчитывается себестоимость готовой продукции и прибавляется желаемая прибыль с каждого батона. Цена батона зависит от затрат на изготовление продукции и может меняться. Данные расчета цены приводятся ниже. Стоимость рассчитана $, продаваться же батоны будут в рублях . При изменении цен на сырье или повышении стоимости доллара стоимость батона будет меняться лишь раз в месяц, если повышение окажется выше 10%.
На рекламные цели ежемесячно отводится 150$ и плюс полтора процента от выручки. В первый месяц работы предполагается каждую неделя проводить так называемые бесплатные дегустации батона для ознакомления с продукцией фирмы. В последующие месяцы предполагается распространение рекламных листов (в основном в местах, где продается хлеб, а также в других продовольственных магазинах), реклама на местном телевидении, печать в СМИ.
Канал сбыта представляет собой розничную торговлю в магазине при хлебзаводе. В последующем предполагается продажа с передвижных “Тонарах”(предполагаемые места продажи: рынки Фрунзенского района , универмаг “Восток”, остановка ул. Комиссарова).