Управления входящими денежными потоками на предприятииРефераты >> Менеджмент >> Управления входящими денежными потоками на предприятии
4. Целевые поступление средств:
1.1 от других объектов предпринимательской деятельности
1.2 получение безвозвратной фин. помощи
1.3 поступление из гос. Централизованых фондов (дотации, субвенции)
5. Другие поступления средств:
1.1 арендная плата
1.2 штрафы за нарушение хоз. договоров
4. Управление денежными потоками-выручкой от реализации продукции.
Формирование выручки происходит по 4 направлениям:
1. Производство продукции: промышленность и сельское хозяйство;
2. Реализация товаров: торговля и посреднеческая деятельность;
3. Выполнение работ: строительство и научно-исследовательская деятельность;
4. Предоставление услуг: банковская деятельность, страхование, бытовые, коммунальные, транспортные услуги.
Факторы, влияющие на абсолютную сумму выручки от реализации продукции:
-Производственные факторы: объем производства продукции, себестоимость, НДС, акциз, остатки продукции на складе на начало и конец года, дебиторская задолженность, продукция, находящаяся на комисси и консингации.
-Ценовые факторы: цена приобретение или финансовая стоимость, цена реализации, остаточная стоимость, восстановительная стоимость, оптовая цена, фиксированая цена, договорная цена, рыночная цена.
-Организационные факторы: ускорение расчетов между фирмой и банком, между двумя фирмами, внедрение форм расчета, организация погрузочно-разгрузочных работ.
Пути поступления выручки от реализации продукции на фирму:
1. Полная или частичная предоплата
2. Открытие аккредитива
3. Сдача товаров на комиссию и консигнацию
4. Реклама
5. Скидки
6. Мелкий опт
7. Презентации, выставки-продажи
8. Векселя
9. Залог за цену товара
10. Грамотное составление договоров
Главный девиз финансового менеджера: лучше дебиторская задолженность-чем остатки продукции на складе.
5. Управление денежными потоками-получение банковских кредитов.
Способы получения заемных средств:
- Получение банковских кредитов, т.е. формирование денежных потоков на предприятии;
- Получение товарного кредита;
- Получение в отсрочки в уплате за товар;
- Получение налогового кредита;
Задачи управления потоками полученных банковских средств:
1. Оптимизация размера потока;
2. Оперативное формирование потока;
3. Удешевление потока;
Пути решения задачи 1:
- Увеличение собственных оборотных средств за счет прибыли или дооценки ТМЦ;
-Ускорение реализации продукции;
- Повышение гарантий реализации;
Пути решения задачи 2:
- Повышение финансовой устойчивости;
- Использование факторинговых услуг;
- Оперативное оформление кредитного договора и получения кредита
Пути решения задачи 3:
- Уменьшение объема полученных кредитов
- Сокращение срока использования кредита
6. Управление денежными потоками-поступление средств от финансовых инвестиций.
Задачи, решаемые при управлении потоком:
1. Увеличение абсолютной суммы потоком.
2. Гарантиия поступления средств и снежение степени риска.
3. Ускорение получения средств по времени.
Пути решения задачи 1:
- Увеличение абсолютного объема финансовых инвестиций
- Формирование структуры портфеля инвестиций
- Использование льгот
Пути решения задачи 2:
- Вложение средств на депозитные счета
- Покупка государственных ценных бумаг
Пути решения задачи 3:
- Направления осуществления инвеститций
- Условия осуществления инвестиций.
7. Выводы.
Управление денежными потоками является важным финансовым рычагом обеспечения ускорения оборота капттала предприятия. Этому способствует сокращение продолжительности производственного и финансового циклов, достигаемое в процессе результативного управления денежными потоками, а также снижение потребности в капитале, обслуживающем хозяйственную деятельность предприятия. Ускоряя за счет эффективного управления денежными потоками оборот капитала, предприятие обеспечивает рост суммы генерируемой во времени прибыли.