Финансовые ресурсы
Рефераты >> Деньги и кредит >> Финансовые ресурсы

Исполнительные органы Общества организуют выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, выдает доверенности, в том числе доверенности заместителю генерального директора по труду и социальным вопросам на право подписания документов персонифицированного учета в отделение Пенсионного фонда РФ, утверждает уставы дочерних обществ и учреждений Общества, утверждает внутренние документы Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

К компетенции Правления относятся следующие вопросы:

- утверждение краткосрочных планов и производственных программ;

- принятие решения о сделках, сумма которых составляет от 1% до 10% от балансовых активов Общества на дату совершения сделки;

- контроль и координация работы производственных подразделений и представительств Общества;

- утверждение правил внутреннего трудового распорядка, структуры управления;

- решение производственных конфликтов;

- решение иных вопросов текущей производственной и финансово--хозяйственной деятельности Общества.

Образование исполнительных органов Общества и досрочное прекращение их полномочий осуществляются по решению Совета директоров Общества.

Права и обязанности единоличного исполнительного органа Общества (генерального директора), членов коллегиального исполнительною органа Общества (правления) по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяются Положением о Генеральном директоре и Положением о Правлении, утверждаемыми Советом директоров, в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», иными правовыми актами Российской Федерации и договором, заключаемым с Обществом. Договор от имени Общества подписывается председателем Совета директоров Общества или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества.

2.2. Анализ тенденции управления

финансовыми ресурсами ОАО « Анкер »

Производство и сбыт высококачественной продукции, удовлетворяющей потребностям наших клиентов, для получения прибыли в объеме достаточном для развития предприятия до уровня лидирующей мировой компании и проведения разумной социальной политики.

Следование миссии ОАО Завод «Анкер» возможно только при наличии долгосрочной возможности производить и продавать металлоконструкции. Поэтому основной целью ОАО Завод «Анкер» является сохранение долговременной конкурентоспособности на мировом рынке металлоконструкций.

Завоевание лидирующих позиций в области разработки и внедрения новых технологий;

Улучшение качества продукции и освоение новых видов продукции для удовлетворения текущих и будущих запросов и ожиданий потребителей;

Сохранение и расширение рынков сбыта и снабжения;

Повышение эффективности производства;

Сокращение вредных воздействий на окружающую среду;

Вовлечение всех работников в процесс управления качеством;

Стимулирование всех работников на достижение целей;

Обеспечение социальной защищенности работников ОАО Завод «Анкер».

Постоянное всестороннее развитие компании, предусматривающее замену устаревших технологий и оборудования, использование с максимальной загрузкой существующих и вновь вводимых современных высокотехнологичных, безопасных для окружающей среды производственных мощностей;

Усиление положения на рынке благодаря повышению качества продукции, проведению маркетинговых исследований и выработке рыночной стратегии;

Создание всесторонних гарантий для надежного функционирования ОАО Завод «Анкер»;

Внедрение энергосберегающих технологий и расширение собственной энергетической базы;

Внедрение системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001-96;

Улучшение социального климата благодаря увеличению уровня заработной платы и наличия эффективного пакета социальных программ и гарантий;

Создание интегрированной финансово-промышленной структуры с участием ОАО Завод «Анкер»;

Приобретение предприятий, перерабатывающих в значительных объемах продукцию ОАО Завод «Анкер» или поставляющих на ОАО Завод «Анкер» сырье и материалы;

Повышение управляемости предприятием и информационной открытости для инвесторов и акционеров.

Уставный капитал ОАО «Анкер» в 2001-2003 году составляет 3612 рублей, это значит предприятие не заботится об увеличении уставного капитала, одного из главных источников формирования финансовых ресурсов.

Добавочный капитал в 2001 году составил 6777116 рублей, в 2002 году составил 6774823 рублей, в 2003 году составил 6771456 рублей, что также имеет тенденцию к снижению.

Резервный капитал составил в 2001-2003 годах 790 рублей.

Таблица 2.1.

Анализ отчета о прибылях и убытках , главного информационного источника финансовых ресурсов :

 

2001

2002

2003

абсол

отн

абсол

Отн

Выручка от продажи

25678265

31822948

123,93

78364260

305,18

Себестоимость продукции

22959379

28232720

122,97

65316924

284,49

Валовая прибыль

2718886

3590228

132,05

13047336

479,88

Коммерческие расходы

245459

262836

107,08

542448

220,99

Управленческие расходы

1079243

1315228

121,87

2715444

251,61

Прибыль от продаж

1394184

2012164

144,33

9789444

702,16

Проценты к получению

12

8

66,67

8

66,67

Проценты к уплате

317142

399896

126,09

888376

280,12

Прочие операционные доходы

7907614

14876760

188,13

37854348

478,71

Прочие операционные расходы

7950602

15510628

195,09

38476768

483,95

Внереализационные доходы

616443

322368

52,29

1731756

280,93

Внереализационные расходы

528245

508700

96,30

1098952

208,04

Прибыль до налогообложения

1122286

792068

70,58

8911476

794,05

Чистая прибыль

805043

448244

55,68

6786760

843,03


Страница: