Макросфера. Внешняя среда организацииРефераты >> Менеджмент >> Макросфера. Внешняя среда организации
Попытаемся формализовать это влияние и указать его позитивные и негативные стороны.
Таблица 3 Анализ влияние факторов внешней среды
(в столбце “факторы” указаны номера факторов внешней среды из таблицы 1)
Факторы |
Позитивное влияние |
Негативное влияние |
1.1 |
Увеличение количества ассигнований. Увеличение количества заказов. Как следствие – привлечение интеллектуальных и технологических ресурсов. | |
1.3 |
Источник потенциальных и технологических ресурсов. |
Возможность утечки информации. |
2.1 |
Может вызвать уменьшение ассигнований. Может вызвать усиление контроля и вмешательство средств массовой информации в деятельность предприятия. | |
2.2 |
При увеличении вероятности возврата к коммунистической системе правления и тоталитарному государству – возрастает стабильность предприятия. |
Возможна смена руководства в угоду правящей коалиции. |
2.3 |
Косвенное негативное влияние т.к. возможно нерегулярное поступление энергетических и сырьевых ресурсов. | |
2.4 |
Возможно расширение рынка сбыта продукции за счет внутреннего рынка (организованная преступность). |
Возможна смена руководства при условии значительного влияния организованной преступности на правящую коалицию. |
3.4 – 3.5 |
Снижение ассигнований | |
3.7 |
Возможны изменения в структуре поступления энергетических и сырьевых ресурсов. | |
3.8 |
Данное предприятие очень федерально зависимо. Федеральное вмешательство в деятельность предприятия может осложнить связи внутри предприятия. Увеличение бюрократии. | |
3.9 |
При преобладании сырьевых ресурсов в экспорте страны – общее экономическое состояние рынка значительно ухудшается, что влечет за собой нестабильность экономической и политической системы, и ухудшает возможности развития и функционирования предприятия. | |
4.1 – 4.5 |
Все показатели являются критериями социально-экономического благополучия государства. |
Все показатели являются критериями социально-экономического благополучия государства. |
7.1 – 7.2 |
Украина является государством с истощенными природными ресурсами, следовательно возникает потребность в закупке сырьевых ресурсов за рубежом. | |
7.4 |
Украина зависима от поставок энергоносителей. Любые уменьшения или прекращения этих поставок может поставить под угрозу деятельность предприятия. | |
8.1 |
Наличие высококвалифицированных кадров удовлетворяет потребности предприятия в интеллектуальных ресурсах. | |
8.6 |
На Украине работают менее 40% предприятий. Показатели износа достигают 70% и более. Это ведет к недостатку, качественному и количественному, сырьевых ресурсов. |
Список используемой литературы
1. Система менеджмента, Фатхудинов Р.А
2. Основы Менеджмента, Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Федоури. 1997 г., Москва: “Дело”.